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精細化管理
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精細化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
精細化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見證
1995
宋躍武
公司領(lǐng)導安全十問
安全培訓
生產(chǎn)管理
精細化管理
企業(yè)文化
公司領(lǐng)導安全十問 1、問自心——我對安全到底真心用心細心了嗎? 2、問責任——我的領(lǐng)導安全責任清楚并盡責了嗎? 3、問安全——我職責范圍內(nèi)的安全我能確保嗎? 4、
張小強
《質(zhì)量贏未來-工業(yè)4.0時代 企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理》8大系統(tǒng)與10大支柱
質(zhì)量管理
供應鏈管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
課程簡介 中國作為“工業(yè)大國”,在全球制造領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用,在德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時,中國借其之勢,從“制造”向“智
孟中國
《提升修養(yǎng),提升業(yè)績----------職業(yè)化與商務(wù)禮儀》
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
客戶服務(wù)
精細化管理
課程特色: 1、本課目的在于讓相貌平平的普通人亦可輕松掌握基本而重點的職業(yè)化與商務(wù)禮儀。 2、本課涵蓋公司禮儀、個人形象與舉止禮儀、溝通談吐禮儀、接待禮儀、交際禮儀
李文發(fā)
《S&OP戰(zhàn)略運營規(guī)劃與供應鏈一體化管控》
供應鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
公司治理
主題:《S&OP戰(zhàn)略運營規(guī)劃與供應鏈一體化管控》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著國內(nèi)消費者龐大的消費潛力的釋放,企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)運營規(guī)劃管
高揚
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
精細化管理
公司治理
團隊建設(shè)
一、課程時間: 1天(6或7小時) 二、講師介紹 高揚 三、課程說明: 課程背景 隨著進入二十一世紀,VUCA時代的到來了,即進入了易變性、不確定性、復雜性和模糊
江才
移動互聯(lián)網(wǎng)+營銷,提升客單價的實戰(zhàn)技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
溝通技巧
銷售技巧
客戶管理
精細化管理
提高客單價的實戰(zhàn)技巧:--8節(jié)課程 1)低價法提高客單價的實操戰(zhàn)術(shù) 2)定位口碑法提高客單價的實操戰(zhàn)術(shù) 3).高價競爭策略法提高客單價的實操戰(zhàn)術(shù) 4)老實人成交法
陳萬林
《新時代下全面質(zhì)量管理TQM特訓營》陳萬林
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
公司治理
精細化管理
企業(yè)文化
《新時代下全面質(zhì)量管理TQM特訓營》 課 程 大 綱 主講:陳萬林 (精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國杰出培訓百強講師) 【培訓課時】12小時 【培訓對象】企業(yè)高中基
樓曉蓉
班組長訓練營
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
班組是企業(yè)的細胞,班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點,班組管理是企業(yè)管理的基石,班組建設(shè)是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作,搞好班組建設(shè)是促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證 。 眾多
李忠
《浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐》
精細化管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
u 【課程背景】 毫無疑問,中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢不容樂觀,可謂嚴酷!隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已
孫瑞
對標管理與營銷團隊績效提升
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰:對標管理與營銷團隊績效提升 輔導式培訓兩天版課程大綱 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什
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