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精細化管理

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關(guān)鍵詞精細化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

李忠研發(fā)本源與價值提升：精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新

生產(chǎn)管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細化管理

引言： 1、研發(fā)是制造型企業(yè)最重要的職能之一，它決定了企業(yè)的當下、甚至未來。由于研發(fā)所要求的知識、經(jīng)驗、專業(yè)技能十分高深，因此研發(fā)團隊積聚了企業(yè)最為高智商、高文憑

李愛軍《標桿思維與精細化管理》

現(xiàn)場管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力項目管理中層管理

標桿管理能力系列培訓(xùn) 《標桿思維與精細化管理》課時：一天（6小時）培訓(xùn)對象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等培訓(xùn)師：孫瑞課程重點線索與學員收

梅清晨價值流分析（VSM）

生產(chǎn)管理精細化管理

價值流分析（VSM）課程簡介（4課時）講師：梅清晨【課程背景】價值流是精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)模式）的一種強力的可視化工具，它的主要目標是通過繪制企業(yè)當前價值流圖

李忠制造型企業(yè)精益化計劃與物料管理

精細化管理績效管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

一、課程概論新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到物料與倉儲管理的重要性。良性精準的物料管理能夠有效控制和降低物

袁軍《領(lǐng)導(dǎo)軌跡：實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力快速提升》

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理執(zhí)行力精細化管理電力

【課程模塊】《領(lǐng)導(dǎo)軌跡：實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力快速提升》模塊一走出實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力的錯誤認知模塊二明確實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力的四大任務(wù) 模塊三快速提升領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)技術(shù) 【課程大綱】

傅一航大數(shù)據(jù)挖掘工具:SPSS Modeler入門與提高

精細化管理通信營銷銀行保險航空

IBM SPPS Modeler是一個數(shù)據(jù)流處理工具，適用于數(shù)據(jù)探索與數(shù)據(jù)挖掘，包括數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)探索、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)模型優(yōu)化。第一部分：數(shù)據(jù)挖掘

余麗斌《商品精細化管理——用品爆款營銷策略》

爆款打造終端零售銷售技巧團隊建設(shè)孕嬰童連鎖

課程主題：《商品精細化管理——用品爆款營銷策略》課程要點：一、用品類爆款品項分析【學員受益】通過學習，知道用品大類哪些類別的商品是適合做爆款打造的商品？例如

易生俊企業(yè)運營導(dǎo)圖：流程架構(gòu)與流程總圖設(shè)計特訓(xùn)

流程管理中層管理商業(yè)模式供應(yīng)鏈管理精細化管理

課程背景目前，許多企業(yè)在流程管理方面存在各種困惑，例如流程體系建立很健全，但仍然總會出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象；公司流程很多，公司依然忙亂不堪；跨企業(yè)之間的合作經(jīng)常不順暢

李愛軍對標管理與營銷團隊績效提升

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細化管理

陳泓冰：對標管理與營銷團隊績效提升輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱中國標桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首一、為什

陳萬林《TWI--一線主管技能提升訓(xùn)練》

現(xiàn)場管理精細化管理教練技術(shù)生產(chǎn)管理中層管理

第一講中基層管理者崗位職責認知 1、負責班組建設(shè)和班組管理工作的推進和有效實施。 2、負責傳達上級的各項管理要求，組織培訓(xùn)學習 3、負責組織5M1E資源的合理利

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