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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

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戴峰公司管控模式

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力企業(yè)家精細(xì)化管理客戶服務(wù)

集團(tuán)管控模式是指企業(yè)集團(tuán)總部在管理下屬企業(yè)中的定位，其具體體現(xiàn)在通過管控部門的設(shè)置、管控流程設(shè)計(jì)以及集團(tuán)文化的傳播來影響下屬經(jīng)營單位的戰(zhàn)略、營銷、財(cái)務(wù)、經(jīng)營運(yùn)作等

譚巍精益制造8項(xiàng)狼性管理技術(shù)修煉

精細(xì)化管理

一、課程背景1、在十一五，十二五期間，中國經(jīng)濟(jì)，尤其是制造企業(yè)面臨產(chǎn)能飽和、同業(yè)競爭過渡、能耗高、設(shè)備效率低下、人員工資高、信息開放程度高、原材料價(jià)格增長、內(nèi)部浪費(fèi)

劉東升 ISO26262道路功能安全標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理汽車精細(xì)化管理項(xiàng)目管理生產(chǎn)管理

一、序言 1、相互認(rèn)識（自我介紹、學(xué)員介紹） 2、道路車輛的安全性思考（車輛安全與展望） 3、討論：貴司產(chǎn)品如何影響車輛安全？又是如何管控的？二、ISO2

李愛軍銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理輔導(dǎo)式培訓(xùn)1-2天版課程大綱（銀行版）全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程為什么學(xué)習(xí)本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多

李忠制造業(yè)“寒冬”中的新曙光：精益思想與精益制造精髓

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場改善精益思想消除浪費(fèi)

引言： n 精益生產(chǎn)方式，二十世紀(jì)70年代起源于日本豐田汽車公司，被稱為豐田生產(chǎn)方式TPS。TPS最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，大野耐一把客戶原點(diǎn)、消

李愛軍標(biāo)桿管理——企業(yè)能效對標(biāo)

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理中層管理精細(xì)化管理

陳泓冰：標(biāo)桿管理——企業(yè)能效對標(biāo) 輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首一、為

余偉輝煙草精益辦公業(yè)務(wù)流程

精細(xì)化管理

【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）電話13928030335 郵箱：13928030335@126.comQ Q：188333627 微信：

趙棟梁讓你的數(shù)據(jù)會說話

服裝鞋包精細(xì)化管理

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)分析尤為重要。智能化的軟件系統(tǒng)動輒為成百萬，上千萬。對于中國大部分加盟商來說，可望而不可急。如何做到花費(fèi)不高，又能解決數(shù)據(jù)分析問題，慧合商學(xué)《讓你

梁峰工廠制造現(xiàn)場全面精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)

生產(chǎn)管理

工廠制造現(xiàn)場全面精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn) 在過去的三十多年里，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速而粗暴的發(fā)展。一方面，促進(jìn)了GDP的高速增長和許多企業(yè)的快速發(fā)展；另一方面，經(jīng)濟(jì)的增長也為企業(yè)

鄧永強(qiáng) 六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理生產(chǎn)管理精細(xì)化管理

【課程簡介】本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型

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