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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

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茍大彪《企業(yè)安全管理——安全文化》

中層管理現(xiàn)場管理精細(xì)化管理

一、安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是核心（一）安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。（二）企業(yè)效益與安全文化的關(guān)系。（三）安全管理人員接地氣。二、扎實(shí)抓好基礎(chǔ)工作（一）消除安全隱

黃浩 IPD集成產(chǎn)品開發(fā)方法

精細(xì)化管理

目的：幫助企業(yè)提升產(chǎn)品管理能力范圍：以IPD方法論為指導(dǎo)，結(jié)合IBM、華為等企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)提升從市場策略到產(chǎn)品交付的產(chǎn)品開發(fā)體系能力時長：2-3天培訓(xùn)聽眾：

張小強(qiáng) 《質(zhì)量問題分析與解決工具---8D管理》

生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

課程主題：《問題分析與解決工具---8D管理》課程簡介：當(dāng)今企業(yè)的競爭就是人才和產(chǎn)業(yè)的競爭，在日益白熱化的微利時代，隨著原材料成本的不斷上漲人工成本的增加，目

袁軍《精準(zhǔn)突破：金牌班組長實(shí)戰(zhàn)技能提升》

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理汽車電力現(xiàn)場管理

【課程模塊】《精準(zhǔn)突破：金牌班組長實(shí)戰(zhàn)技能提升》模塊一班組長的管理角色與作用模塊二班組長的實(shí)戰(zhàn)管理工具箱模塊三夯實(shí)實(shí)戰(zhàn)管理提升的基石模塊四突破金

龍永書 5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

現(xiàn)場管理生產(chǎn)管理企業(yè)文化精細(xì)化管理廣東

一、5S起源及與管理關(guān)系二、5S常見問題（工廠）三、5S活動實(shí)施要點(diǎn) 四、5S正確認(rèn)識及認(rèn)識誤區(qū) 五、5S獎懲規(guī)定六、5S推行圖片瀏覽通過5S運(yùn)動，美化工

李林聲《生產(chǎn)效率提升寶典》之戰(zhàn)術(shù)篇

生產(chǎn)管理執(zhí)行力公司治理精細(xì)化管理中層管理

《生產(chǎn)效率提升寶典》之戰(zhàn)術(shù)篇 --- “一招四拳”制勝法培訓(xùn)+微咨詢課堂大禮包： 1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)需求； 2、課堂解疑：課中互動溝通，解

張小強(qiáng) 數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能》

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主題：數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能》課程背景：中國作為“工業(yè)大國”，在全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮著巨大的作用，在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融合中，新一輪科技

謝江南企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章

商業(yè)模式，企業(yè)管理，企業(yè)戰(zhàn)略中層管理精細(xì)化管理培訓(xùn)管理

1. 思考：只有董事和管理層需要戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理嗎? 2. 思考: 企業(yè)的變革和創(chuàng)新特質(zhì)是什么？怎樣產(chǎn)生的？ 3. 推論: 企業(yè)家如何應(yīng)對在新經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)周期

宋莉經(jīng)濟(jì)下行周期的企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)方法論系列——降低成本、提高效率的內(nèi)部管理

股權(quán)激勵中層管理人力資源財務(wù)管理精細(xì)化管理

1、基于適配商業(yè)模式下的組織規(guī)劃 2、基于適配商業(yè)模式下的運(yùn)營系統(tǒng) 3、基于適配商業(yè)模式下的人力系統(tǒng) 4、基于適配商業(yè)模式下的指揮信息系統(tǒng) 5、基于適配商業(yè)模式下

黨群工作者談心談話藝術(shù)

溝通技巧

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