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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

吳同文中國式阿米巴經(jīng)營模式

精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理精細(xì)化管理商業(yè)模式國際貿(mào)易

【課時(shí)】3天【課程核心價(jià)值】 1.透徹理解阿米巴經(jīng)營模式的核心原則； 2.建立人人都能看得懂的經(jīng)營會(huì)計(jì)系統(tǒng)； 3.通過量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任； 4.從報(bào)表

張小強(qiáng) 生產(chǎn)現(xiàn)場快速降本的60個(gè)方法

中層管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

課程背景：隨著國內(nèi)外生存壓力與競爭的加劇，諸多企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考，每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶個(gè)性化需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的

譚愛平噪聲監(jiān)測

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)化工精細(xì)化管理現(xiàn)場管理

介紹城市區(qū)域環(huán)境噪聲測量、工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲監(jiān)測、建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)生活環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)、噪聲監(jiān)測關(guān)鍵問題，建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收噪聲的布

黃東興物業(yè)管理法規(guī)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

物業(yè)管理法規(guī)培訓(xùn)一、基本信息課程名稱：物業(yè)管理法規(guī) 授課教師：黃東興教學(xué)目標(biāo)：物業(yè)管理從業(yè)人員通過對本課程的學(xué)習(xí)，能夠?qū)Α睹穹ā贰ⅰ逗贤ā?、《城市房地產(chǎn)管理法》

許明門店經(jīng)理人管理技巧--綱要

精細(xì)化管理

一、作為優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的管理觀念：1、我是來幫助你的；2、我是來協(xié)助你的；3、我是來支持你的；4、我是來培訓(xùn)你的；5、我是來指揮你的；6、我是來規(guī)范你的；二、

陳花《用戶精細(xì)化管理--新會(huì)員開發(fā)》

客戶服務(wù)營銷管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)門店管理

會(huì)員精準(zhǔn)化營銷管理的理論梳理，建立符合每個(gè)母嬰零售企業(yè)的會(huì)員管理的思維和工具，建立核心的用戶管理的關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)的品類變革，推動(dòng)企業(yè)的店鋪精細(xì)化管理的變革，

蘇鴻志精細(xì)化管理提升培訓(xùn)

精細(xì)化管理

精細(xì)化管理提升培訓(xùn)課程目的：1、有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低員工的流失率2、考核手段，如何利用考核結(jié)果調(diào)動(dòng)員工積極性3、如何有效積累工作經(jīng)驗(yàn)4、管理工具，達(dá)到管理目標(biāo)課

姜偉《精益6s與目視化管理實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》

生產(chǎn)管理質(zhì)量管理精細(xì)化管理現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)

【課程大綱】準(zhǔn)備調(diào)研階段 ◆ 現(xiàn)場調(diào)研,確定6S樣板，確定參加培訓(xùn)的人員 ◆ 確認(rèn)準(zhǔn)備的材料，工具車及必需的材料 ◆ 確認(rèn)所準(zhǔn)備材料的完成日期 ◆ 確認(rèn)公司領(lǐng)導(dǎo)

侯慕雨當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略管理投融資精細(xì)化管理公司治理

《當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略定位講義》課程企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)師：侯慕雨培訓(xùn)目標(biāo)：開啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——定位錯(cuò)位的鑰匙。定位戰(zhàn)略不僅表現(xiàn)在運(yùn)行方向的把握上,

張小強(qiáng) 精益賦能《匠心智造與精細(xì)化管理》

生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

課程背景 ®“精”—— 少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“兩高一低

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