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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理授課見證
精細(xì)化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
精細(xì)化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見證
1995
張小強
《如何做一名合格的SQE》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
課程綱要 一、SQE勝任力構(gòu)建 1、SQE角色定位(八大角色) 2、SQE職責(zé)界定(十大崗位職責(zé)) 3、SQE職業(yè)化行為輸出(十個成果導(dǎo)向) 4、由內(nèi)需型工作者轉(zhuǎn)
鮑建勇
問題分析與解決-4招8法16式
精細(xì)化管理
中層管理
執(zhí)行力
創(chuàng)新管理
教練技術(shù)
課程背景: 作為全球一流的咨詢管理公司,麥肯錫非常注重鍛煉員工的邏輯性思考能力。“大腦是最銳利的武器。”員工從進(jìn)入公司第一天開始,就被要求將邏輯性思考來體現(xiàn)在工作
李啟春
內(nèi)部審核員內(nèi)訓(xùn)綱要
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
項目管理
精益生產(chǎn)
第1章 質(zhì)量管理體系審核概論 1.1 審核的定義 1.2 與審核有關(guān)的9個術(shù)語 1.3 質(zhì)量管理體系審核的特點 1.4 審核原則 1.5 質(zhì)量管理體系審核定義 1
宋傳承
快速實現(xiàn)企業(yè)降本增效實踐班
降本增效
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
中層管理
精細(xì)化管理
企業(yè)不僅要盈利,要帶領(lǐng)員工追求物質(zhì)方面的幸福,更要帶領(lǐng)員工追求精神方面的幸福,如何將精益生產(chǎn)與智能智造與經(jīng)營管理有效融合,真正地為企業(yè)創(chuàng)造效益,持續(xù)提升企業(yè)效率和
張甲琛
《系統(tǒng)成型》課程
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
績效管理
質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品,塑料,模具,注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學(xué)
黎昌明
《優(yōu)秀部門經(jīng)理是怎樣煉成的》
中層管理
教練技術(shù)
精細(xì)化管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】: 部門經(jīng)理是公司最核心的中堅力量,起著承上啟下的、上情下達(dá)的作用,在公司的發(fā)展中擔(dān)負(fù)著橋梁的功能,對穩(wěn)定人才隊伍,有效執(zhí)行高層決策和戰(zhàn)略意圖,有效將
韋寶寧
標(biāo)桿管理——企業(yè)能效對標(biāo)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:標(biāo)桿管理——企業(yè)能效對標(biāo) 輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首 一、為
孫瑞
標(biāo)桿管理——企業(yè)能效對標(biāo)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:標(biāo)桿管理——企業(yè)能效對標(biāo) 輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首 一、為
張小強
《供應(yīng)鏈協(xié)同--驅(qū)動“價值鏈”輸出》
生產(chǎn)管理
績效管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學(xué)者邁克爾·波特在1985年提出來的,價值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)SCM供應(yīng)鏈經(jīng)營推動的終極管理
楊超
聚金生財8.24晚評:黃金原油操作建議
精細(xì)化管理
晚上好!忙里偷閑的投資朋友們。 真正決定一個人成就的,不是天分,也不是運氣,而是嚴(yán)格的自律和高強度的付出。成功的秘密,根本不是秘密,那就是不停地做、不停的跟在該行
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律師 李小平律師