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胡偉敏
最簡潔高效的六大團隊
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技術(shù)
我們知道團隊
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比較多，在運用團隊
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的方式激發(fā)團隊智慧方面，學到、悟到、體驗到、總結(jié)出非常多非常有意義的實戰(zhàn)團隊
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模式。這其中，有六大簡潔有效的團隊
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模型分享
張高睿
用
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技術(shù)開發(fā)潛能
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技術(shù)
無論我們用
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、建議、咨詢、引導還是輔導的方式，我們工作的有效性在很大程度上取決于我們相信人類的潛能。“激發(fā)最佳表現(xiàn)”或是“你蘊含著巨大的潛力”這樣的表達暗示著人
張豪
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技術(shù)一階段
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技術(shù)
客戶：佛山市佛心醫(yī)藥 地點：廣東省 - 佛山 時間：2015/11/11 0:00:00 佛心醫(yī)藥的全體店員，經(jīng)過兩天的訓練，醒覺之旅，大家從內(nèi)心有了很大的提升，感
張高睿
張高睿
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式管理：如何掌控您的情緒？
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技術(shù)
“不要生氣，保持平靜”是一句老話，還有更好的途徑——不要擅自行動。 員工出現(xiàn)錯誤，你就在公眾場合大發(fā)雷霆。這很不明智，你所有手頭工作在這個時間被迫停下。你曾清楚地
蔡玉
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型銀行高級內(nèi)訓師
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客戶：郵儲銀行東莞分行 地點：廣東省 - 東莞 時間：2015/9/1 0:00:00 應中國郵儲銀行東莞分行的盛情邀請，我國著名禮儀專家/資深銀行管理培訓師，IC
繆丹
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式領(lǐng)導工作坊
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技術(shù)
客戶：耐克（中國） 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/12/11 0:00:00 2014年12月11日，耐克（中國）的銷售管理精英們齊聚杭州西子湖畔，參加康
張高睿
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技術(shù)之人本概念
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在我們的生活中，會經(jīng)常聽到這樣的說法：對事不對人。這個說法要表達的意思很明顯，就是我們關(guān)心的是問題發(fā)生的原因，以及相應的解決辦法；我們只關(guān)注問題，在處理問題的過程
張高睿
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的實踐之激勵與馬斯洛
教練
技術(shù)
亞伯拉罕•馬斯洛是20世紀50年代的美國心理學家，他打破了通過鉆研病理學了解人性的模式。相反，他的研究對象是成熟、完整、成功且志得意滿之人，并且推斷我
鄒毅
教練
型領(lǐng)導力 團隊訓練
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技術(shù)
客戶：御城培訓平臺 地點：廣東省 - 江門 時間：2014/9/2 0:00:00
教練
技術(shù)團隊版 一階段 深度體驗訓練! 一流的心態(tài)訓練課程! 點燃團隊激情，增強
張高睿
員工可
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性的應用與研究展望
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技術(shù)
（一）員工可
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性的應用展望 J．W. Gilley和A．M. Gilley提出將可
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性應用于人力資源規(guī)劃、招聘和甄選，要求雇員具有高度的可
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性、下覽長和發(fā)展
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