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張高睿張高睿教練式管理：如何組織會議？

教練技術

我們總是埋怨不得不開會（除非我們自己召開，但即使這樣，也難免不發(fā)牢騷）。但是事實上，大多數(shù)人至少在某種程度上都明白會議是很重要的。作為一個教練和管理者，你自己明白

張高睿當心理資本遇到教練式管理

教練技術

當心理資本遇到教練式管理時，希望、樂觀、自信、韌性、創(chuàng)造力、智慧……這些美好的內(nèi)容不僅有了落地的根基，還有了一些實際的提升之道。兩者都致力于發(fā)掘人的內(nèi)在資源——情

吳李琴吳老師在江陰進行教練式演說培訓

教練式演說

這是我第二次來江陰，去年年底來這里是進行半天的沙龍活動，來去較匆忙，沒什么特別印象。這一次，我?guī)е闷婧透卸鞯男脑俅翁ど辖幹谩?早上天蒙蒙亮，我就從昆山開車出

張高睿教練的實踐之領導力與自信

教練技術

大多數(shù)企業(yè)領導人今天已經(jīng)達到了馬斯洛的地位和認可層次，也是他們會給員工最大傷害的級別。他們往往傲慢、武斷、霸氣，以自我為中心。他們會不惜一切手段獲得更多的報酬，即

張高睿《企業(yè)教練技術》中國核電

教練技術

客戶：中國核電地點：北京市 - 北京時間：2013/12/25 0:00:00 教練技術講師張高睿主講:《教練式管理》《九型人格》《演講口才》《卓越團隊打造》《

張高睿教練技術講師張高睿分享隨后的行動

教練技術

教練技術講師張高睿分享客戶對行動的承諾是成功教練關系的關鍵部分。行動的過程就是現(xiàn)實中的應用，這是成人學習的重要組成部分(Cox, 2006)。行動并不需要具體到最終

張高睿企業(yè)教練技術對領導職能的影響

教練技術

領導就是傳播思想、夢想，它是一個影響群體成功地實現(xiàn)目標的過程。企業(yè)教練技術對領導職能的影響主要體現(xiàn)在以下四個方面。 1．對管理決策的影響決策是組織的決策者以其知

張高睿企業(yè)引進教練技術的模式

教練技術

企業(yè)教練(Enterprise Coaching)起源于20世紀80年代的美國，是一種新興的、有效的管理技術。企業(yè)教練采用教練技術，通過一系列有方向性、有策略性的

繆丹團隊建設與溝通、教練式領導

教練技術

客戶：瑞士藥企Siegfried 地點：江蘇省 - 南通時間：2015/5/8 0:00:00 繼2014年成功完成Siegfried領導力項目第一階段（中高層）

張雁濱教練技術二階段

教練技術

客戶：北京東方時代科技有限公司地點：山東省 - 聊城時間：2015/2/25 0:00:00 教練技術二階段第二階段：《突破》二階段課程奠基于一階段課程之上

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