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管理技能提升
平均課酬
21195
講師
144
視頻
65
課程
349
授課見證
621
陳雄
C-MTP管理技能全面提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
中層管理
【課程背景】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在二次大戰(zhàn)后,是由美國(guó)在1950年代,為有效提高
曹輝
頂層御術(shù)--新任經(jīng)理全面
管理技能提升
訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
經(jīng)理職責(zé)
中層管理
非人力管理
精細(xì)化管理
中層管理
溝通技巧
公司治理
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長(zhǎng);面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專
宋志軍
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
管理技能提升
生產(chǎn)管理
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
管理技能提升
主講:宋志軍 課程背景: 班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。俗
張睿
我也懂管理——管理者基礎(chǔ)
管理技能提升
營(yíng)銷管理
第一節(jié):從技術(shù)走向管理的四個(gè)核心管理技能之一:目標(biāo)與計(jì)劃 ? 目標(biāo)對(duì)我們的影響 ? 個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系 ? 如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求制定研發(fā)部門和研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)
王化豐
企業(yè)HR薪酬
管理技能提升
薪酬管理
一、薪酬管理總論:(洞悉薪酬本質(zhì),了解薪酬存在誤區(qū)及薪酬管理發(fā)展趨勢(shì)) 1、什么是薪酬,薪酬的本質(zhì) 2、薪酬管理存在主要問題 3、薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì) 二、薪酬體系:
施怡彤
中層經(jīng)理
管理技能提升
訓(xùn)練
中層管理
中層經(jīng)理
管理技能提升
訓(xùn)練 企業(yè)為什么會(huì)失敗呢?20%是因?yàn)闆Q策者錯(cuò)了,因?yàn)樗膽?zhàn)略錯(cuò)了! 80%還是決策者錯(cuò)了,因?yàn)樗膱?zhí)行層錯(cuò)了! 中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司在管理上有
張睿
贏在現(xiàn)場(chǎng)——營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)
管理技能提升
培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
第一模塊 營(yíng)業(yè)廳管理問題解析 第一講: 營(yíng)業(yè)廳的新定位 第二講:營(yíng)業(yè)廳管理主要問題 第三講:廳經(jīng)理管理要求 第二模塊 基于體驗(yàn)感知的營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理 第一講:環(huán)境管理
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百?gòu)?qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
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