楊坤林,楊坤林講師,楊坤林聯(lián)系方式,楊坤林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
規(guī)范化管理、汽車零部件管理、體系管理
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規(guī)范化管理、汽車零部件管理、體系管理

安徽,合肥 50 ~ 60 歲
1.上海大眾汽車供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)價(jià)。 2.德國(guó)汽車工業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn):VDA6.1、VDA6.3、VDA6.4、VDA6.5培訓(xùn). 3.ISO9001質(zhì)量管理體系及內(nèi)審員培訓(xùn)。 4.ISO14001環(huán)境
¥20000 元/天
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楊坤林,中共黨員,安徽潛山人,國(guó)家注冊(cè)審核員Q279200406、政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員、中小企業(yè)服務(wù)體系專家、ISO體系咨詢師、2015年度、2016年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)講師。擅長(zhǎng)ISO管理體系建立和運(yùn)營(yíng)、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)(政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審)、ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量、ISO45001職業(yè)健康安全、上海大眾汽車集團(tuán)FormelQ8、上海通用汽車QSB、福特汽車管理Q1、VDA6.3過程審核、五大工具、內(nèi)審員、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、兩化融合管理體系等等。

工作經(jīng)歷:
                 
1.香港源隆集團(tuán)廣州公司    生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)理助理
①編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物料計(jì)劃和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);
②負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和供方選擇及評(píng)估、客戶服務(wù);
③分管倉(cāng)庫(kù)和外協(xié)聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)稽查;
④負(fù)責(zé)董事會(huì)的會(huì)務(wù)資料的甄別和部門總結(jié)審核;
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[楊坤林]獲得有機(jī)認(rèn)證的安徽知名油茶農(nóng)業(yè)管理體系的培訓(xùn)
2019年8月,安徽華坤咨詢的楊坤林老師受邀為安徽生產(chǎn)茶油企業(yè)的管理人員進(jìn)行管理體系的培訓(xùn),楊坤林老師指導(dǎo)并幫助該企業(yè)通過了有機(jī)認(rèn)證和質(zhì)量ISO9001、環(huán)境ISO14001及職業(yè)健康安全I(xiàn)SO45001認(rèn)證。
2019-10-24
[楊坤林]人防設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范化管理培訓(xùn)
2019年2月27日,華坤咨詢的楊老師和夏老師從合肥機(jī)場(chǎng)乘飛機(jī)抵達(dá)西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng),計(jì)劃28日至1日對(duì)西安一人防生產(chǎn)廠家進(jìn)行一階段的現(xiàn)場(chǎng)審核,2日~5日上午為二階段審核,此次審核涉及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理三大體系內(nèi)容。27日下午至3月1日先后有兩位老師從河南趕來,進(jìn)行了為期6天的審核,在三方的通力配合下完成了此次的審核任務(wù),并于3月底給企業(yè)發(fā)放了權(quán)威證書。圖中是審核的首次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。
2019-04-09
[楊坤林]汽車緊固件知識(shí)
1.高強(qiáng)度螺紋緊固件產(chǎn)品流程 高強(qiáng)度螺紋緊固件生產(chǎn)的工藝過程為原材料改制→冷鐓成形→螺紋加工(滾絲或者搓絲)→熱處理→表面處理→分選包裝,10.9級(jí)以上一般采用熱處理后滾絲工藝。 2.汽車緊固件材料 高強(qiáng)度螺栓常用的鋼材牌號(hào)為8.8級(jí)螺栓用35鋼、45鋼、ML35鋼;10.9級(jí)螺栓用35CrMo;40Cr;12.9級(jí)螺栓用35CrMo,42CrMo(鉻鉬合金結(jié)構(gòu)鋼板)、SCM435(SCM
2018-09-07
[楊坤林]IATF16949控制流程
上面一張圖詮釋了IATF16949質(zhì)量管理體系的要求,具體的流程圖都是由其派生而成。 下面我將就標(biāo)準(zhǔn)中一些常見術(shù)語做些解釋: RPN(risk priority number)是事件發(fā)生的頻率、嚴(yán)重程度和檢測(cè)等級(jí)三者乘積,被稱為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 或 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù),其數(shù)值愈大潛在問題愈嚴(yán)重,用來衡量可能的工藝缺陷,以便采取可能的預(yù)防措施減少關(guān)鍵的工藝變化,使工藝更加可靠。對(duì)于工藝的矯正首先應(yīng)集中在那些
2018-09-07
[楊坤林]如何理解管理體系
什么是管理體系?簡(jiǎn)單說就是組織為了實(shí)現(xiàn)管理目的而建立的一系列相輔相成的管理過程,對(duì)組織的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和控制。管理體系可大可小,也可簡(jiǎn)單也可復(fù)雜,一個(gè)全面的管理體系可以由多個(gè)單獨(dú)的管理體系組成,其最終目的是實(shí)現(xiàn)組織的價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)。從這個(gè)角度來看,信息安全管理體系就是為了實(shí)現(xiàn)信息安全目的而建立的管理體系。隨著國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織導(dǎo)則83的發(fā)布,對(duì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本結(jié)構(gòu)提出了明確的要求,依據(jù)導(dǎo)則83編制的
2018-07-14
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