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張成春
人才
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管理之人才績效計(jì)量與提升
績效管理
【前言】 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和親身經(jīng)歷一定告訴過您---人力資源管理核心:人才效益=人力資源價(jià)值/人力資本投入!人力資源的載體是勞動(dòng)者,作為生產(chǎn)要素的勞動(dòng)者,其生產(chǎn)能力的變化
張成春
人才
供應(yīng)鏈
管理之舊雇員管理
企業(yè)管理
課程介紹: 員工突然提出離職,令人猝不及防;一紙離職證明,從此不相往來…… 《人才
供應(yīng)鏈
資源整合管理》系列課程之《舊雇員管理》是企業(yè)人才
供應(yīng)鏈
尾端管理。 通過建立用
張成春
人才
供應(yīng)鏈
管理之崗位營銷
招聘面試
課程介紹: 招聘會(huì)一個(gè)一個(gè)地參加;QQ群逐個(gè)群發(fā)招聘信息;尋找熟人推薦人才;招聘網(wǎng)站大把大把地投錢;各種新奇社交招聘方式一個(gè)一個(gè)嘗試;宣講會(huì)上苦口婆心地“忽悠”……
李文發(fā)
商務(wù)合同管理及法律法規(guī)要求與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(李
供應(yīng)鏈
管理
商務(wù)合同管理及法律法規(guī)要求與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(李文發(fā)) 一、課程對(duì)象: 企業(yè)商務(wù)人員、行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員,法務(wù)人員,談判人員,采購人員,采購主管,采購經(jīng)理及
供應(yīng)鏈
管
張堅(jiān)
供應(yīng)商管理技巧
供應(yīng)鏈
管理
培訓(xùn)大綱: 第一部分 供應(yīng)商管理概念 一、 供應(yīng)商管理的來歷 二、 什么是供應(yīng)商管理 三、 供應(yīng)商的常見問題分析 四、 供應(yīng)商管理所追求的目標(biāo) 第二部分 供應(yīng)商管理
李文發(fā)
優(yōu)秀采購人員的職業(yè)道德和職業(yè)操守
供應(yīng)鏈
管理
【課程目標(biāo)】 強(qiáng)化采購人員的職業(yè)道德和職業(yè)操守,從心智模式上改變采購人員的職業(yè)意識(shí); 提升換位思考,增強(qiáng)職業(yè)化程度,培養(yǎng)更強(qiáng)的企
李文發(fā)
采購和
供應(yīng)鏈
管理系列課程(15個(gè)模塊可組
供應(yīng)鏈
管理
主題:采購和
供應(yīng)鏈
管理系列課程(15個(gè)模塊可組合) 一、【課程背景】 企業(yè)采購環(huán)節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),影響成本,創(chuàng)造利潤,決定資金流動(dòng)和產(chǎn)品創(chuàng)新,處于核心地位
李文發(fā)
供應(yīng)商選擇,考核,開發(fā)和關(guān)系管理
供應(yīng)鏈
管理
課題:供應(yīng)商選擇,考核,開發(fā)和關(guān)系管理 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購員,采購主管,采購經(jīng)理及
供應(yīng)鏈
管理人員,供應(yīng)商開發(fā)的團(tuán)隊(duì)人員、供應(yīng)商管理人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從
李文發(fā)
采購法務(wù)知識(shí)與合同管理(李文發(fā))
供應(yīng)鏈
管理
采購法務(wù)知識(shí)與合同管理(李文發(fā)) 一、課程對(duì)象: 公司采購員,采購主管,采購經(jīng)理及
供應(yīng)鏈
管理人員,行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員,法務(wù)人員,合同審批人員,關(guān)務(wù)人員,合同
李文發(fā)
戰(zhàn)略采購與
供應(yīng)鏈
管理(SCM)
供應(yīng)鏈
管理
課題:戰(zhàn)略采購與
供應(yīng)鏈
管理(SCM) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及
供應(yīng)鏈
管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,合同審核人士,暫未從事采購行業(yè)但尋求從
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