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魯鵬
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)施與規(guī)劃
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管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)施與規(guī)劃 主講：魯鵬 【課程背景】 現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)
胡海澎
采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)管理
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采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)管理》——胡海澎老師精品課程 （6.5小時(shí)） 【課程目標(biāo)】 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)概念與運(yùn)作模式以及貼近實(shí)戰(zhàn)的管理工具方法，掌握如何
李文發(fā)
采購(gòu)招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)與案例分析
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一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)大量的案例研討學(xué)習(xí)，掌握招標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)雙方的心理。介紹投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識(shí)。通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會(huì)制作出符合招標(biāo)方要求的投標(biāo)
周凱歌
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管理實(shí)務(wù)
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管理
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管理實(shí)務(wù) 主講：周凱歌（博士、英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)高級(jí)注冊(cè)會(huì)員、講師） 【課程背景】 企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)日趨同質(zhì)化及原料、水電、人工成本持續(xù)上漲的不利環(huán)境下，還面臨
趙繼紅
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制計(jì)劃培訓(xùn)
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主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時(shí) 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制計(jì)劃培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一章:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理 1．銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)
李洪
采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
供應(yīng)鏈
管理
【課程收益】 有機(jī)會(huì)與世界一流采購(gòu)管理做標(biāo)桿對(duì)比； 獲取最新的采購(gòu)思路與方法； 建立最完善的采購(gòu)組織和戰(zhàn)略； 懂得如何有效運(yùn)作采購(gòu)流程； 能夠開(kāi)始戰(zhàn)略尋購(gòu)和管理；
楊華
供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低
供應(yīng)鏈
管理
第一部分：供應(yīng)商管理 第一章 供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 1、 供應(yīng)商的附加價(jià)值與開(kāi)發(fā)必要性 2、 供應(yīng)商管理能為企業(yè)帶來(lái)什么 3、 供應(yīng)商關(guān)系定位模型及策略 4、 與供應(yīng)商建立雙
譚夢(mèng)
精益物流(LEAN LOGISTIC）
供應(yīng)鏈
管理
課程大綱 第一天 第二天 TFM模型 內(nèi)部物流系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基本穩(wěn)定性 超市設(shè)計(jì)、制作 生產(chǎn)流 各種看板（生產(chǎn)看板、取貨看板、Junjo板）設(shè)計(jì)、制作 內(nèi)部物流 平衡箱
劉小明
采購(gòu)人員職業(yè)生涯規(guī)劃
供應(yīng)鏈
管理
課程背景 ◆企業(yè)有六大職能：人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷。這供就是采購(gòu)，采購(gòu)在企業(yè)降低產(chǎn)品最佳的途徑，那么我們采購(gòu)員的工作又詳細(xì)做些什么呢？ ◆在企業(yè)里面有的人員在這家企
趙智平
基于TOC的
供應(yīng)鏈
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
臺(tái)灣趙智平老師-核心品牌課程-基于TOC的
供應(yīng)鏈
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：臺(tái)灣趙智平 課程介紹 牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說(shuō)，
供應(yīng)鏈
下游需求的變化對(duì)
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所造成的波動(dòng)；現(xiàn)在
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