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胡海澎制造業(yè)庫房管理

供應(yīng)鏈管理

1、什么是倉儲管理？ 2、現(xiàn)代企業(yè)倉儲管理的目的？ 3、倉儲管理對企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的影響有哪些？ 4、精益生產(chǎn)中的零庫存指的是什么？ 5、庫房管理的作業(yè)方法有哪些？ 6

洪劍坪供應(yīng)商管理及采購成本降低技巧

供應(yīng)鏈管理

第一講采購概述一．采購的含義：采購供應(yīng)工作流程二．采購的演變與發(fā)展三．采購類型的細(xì)分四．采購問題的普遍癥結(jié)案例分析----從項目采購中考慮總采購成本的控制第二講

周士量倉庫管理與庫存控制

供應(yīng)鏈管理

倉庫管理與庫存控制主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量老師課程對象：生產(chǎn)副總、廠長、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程背景：庫存管理有多

黎一郴 SCM采購、生產(chǎn)、物流一體化供應(yīng)鏈管理實務(wù)

供應(yīng)鏈管理

“企業(yè)采購、生產(chǎn)、物流一體化供應(yīng)鏈管理實務(wù)”課程，通過企業(yè)供應(yīng)鏈的案例分析，深入淺出的講述庫存控制和企業(yè)供應(yīng)鏈的方法與實踐，同時引用大量企業(yè)實際中的實例，學(xué)員們通

趙又德精益供應(yīng)鏈與物流管理

供應(yīng)鏈管理

精益供應(yīng)鏈與物流管理【課時】2天。【課程大綱】第1講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1. 什么是企業(yè)供應(yīng)鏈物流2.為何要重組供應(yīng)鏈物流3.主要有哪些供應(yīng)鏈物流模

蔡林蔡林：采購與物流管理

供應(yīng)鏈管理

采購與物流管理（12小時） n 課程說明：企業(yè)經(jīng)營中，原材料成本占生產(chǎn)成本的70％左右！采購支出每降低1％，企業(yè)利潤將增加5－10％！采購管理與物流管理是企業(yè)

黎一郴精益供應(yīng)鏈與物流管理

戰(zhàn)略管理

●課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑？ ◇客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應(yīng)； ◇工廠管理流程復(fù)雜，從接單到出貨周期過長，做過一些

胡海澎制造業(yè)采購管理

供應(yīng)鏈管理

1、采購的定義？ 2、采購管理的目標(biāo)？（三正確法則） 3、現(xiàn)代采購管理和傳統(tǒng)采購管理的區(qū)別？（JIT采購、MRP采購的形式） 4、制造業(yè)采購的特點？ 5、不同計劃管

黎一郴供應(yīng)商開發(fā)管理、SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理 & VMI庫存實施

供應(yīng)鏈管理

【為什么要學(xué)習(xí)本品牌課程】 l 課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實操性強(qiáng)！ l “男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應(yīng)商！ l 你是否經(jīng)常因為企

魯鵬倉管員管理技能提升

供應(yīng)鏈管理

一、倉儲管理 1、倉庫的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù)，具有下列機(jī)能與職責(zé) ◆倉儲/運(yùn)輸 ◆物料管制 2、倉庫管理員基本職責(zé)及流程 3、制造企業(yè)的倉儲管理工作，長期存在以下

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