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關(guān)鍵詞非人

平均課酬 20903

講師 390

視頻 132

課程 893

授課見(jiàn)證 3194

鄧志文孫子兵法的領(lǐng)導(dǎo)力智慧

領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)學(xué)文化戰(zhàn)略管理非人力管理人力資源

一、課程背景關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義非常多，一本研究領(lǐng)導(dǎo)力的專著中匯集了200多條關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義，其中必有2條共性（領(lǐng)導(dǎo)力是行動(dòng)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）。孫子兵法雖然是

閔東非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大

人力資源非人力管理領(lǐng)導(dǎo)力中層管理

◆ 課程特點(diǎn): ? 本課程獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可，對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動(dòng)。篇章分為6大觀點(diǎn)（單元）、8大價(jià)值提示，涵蓋業(yè)務(wù)管理者對(duì)人才管理的“選、育、用、

黃志偉非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人人力資源團(tuán)隊(duì)管理招聘培訓(xùn)黃志偉

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、掌握人力資源管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)，提升人力資源管理意識(shí)； 2、掌握管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆Y源

蔣小華人才濟(jì)濟(jì) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理人力資源溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

人才的識(shí)別、選拔與任用（1天）第1章人才管理：管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力 1. 為什么你總是感覺(jué)無(wú)人可用？ 2. 為什么人才賦能越來(lái)越受到關(guān)注？ 3. 商界領(lǐng)袖的人才

蔡闖圍棋思想用于企業(yè)管理獲得成功

國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理戰(zhàn)略管理人力資源非人力管理

圍棋思想用于企業(yè)管理獲得成功課程大綱旨在引導(dǎo)學(xué)員們?cè)谄寰峙c商海中游刃有余。圍棋，這門(mén)古老的藝術(shù)，不僅是一場(chǎng)智慧的較量，更是一本深邃的管理寶典。將圍棋的智慧融入企

姚光林《非人力資源管理者的人力資源管理》

人力資源

一、人力資源管理概論（一）人力資源管理的定位、理念、框架、功能（二）企業(yè)人力資源管理責(zé)任體系劃分及部門(mén)負(fù)責(zé)人的角色定位（三）人力資源管理的基礎(chǔ)——工作

蔡闖新業(yè)態(tài)下的勞動(dòng)關(guān)系新變化

人力資源勞資法律非人力管理團(tuán)隊(duì)管理職業(yè)規(guī)劃

新業(yè)態(tài)下的勞動(dòng)關(guān)系新變化課程大綱旨在培養(yǎng)學(xué)員對(duì)新業(yè)態(tài)勞動(dòng)關(guān)系的全面理解，增強(qiáng)解決實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系管理問(wèn)題的能力。本課程深入探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下新業(yè)態(tài)勞動(dòng)關(guān)系的新變化，

張成強(qiáng) 《非人力資源的人力資源管理》

非人力資源

【課程背景】隨著人力資本時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸白熱化，而競(jìng)爭(zhēng)的歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。柳傳志曾說(shuō)，管理三要素：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。這其中談到帶隊(duì)伍的重

高煜東慧眼識(shí)人 – 高效招聘面試的策略技巧與實(shí)戰(zhàn)演練

人力資源中層管理招聘面試非人力管理領(lǐng)導(dǎo)力

您是否在招聘面試工作遇到過(guò)下面的困惑？ · 候選人的簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)很優(yōu)秀，實(shí)際工作卻表現(xiàn)普通； · 不知道如何洞察候選人的內(nèi)心想法和真實(shí)性； · 人事部門(mén)和用人部

宋致旸讓中層成為中流砥柱：中層管理干部實(shí)戰(zhàn)技能提升

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理非人力管理

課程背景：贏在中層，中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，中層管理者的素養(yǎng)和管理能力決定了能否有效地達(dá)成企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。但很多的中層管理者在實(shí)際管理中

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