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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞非人

平均課酬 20903

講師 390

視頻 132

課程 893

授課見(jiàn)證 3194

羅建華《非人力資源管理者的人力資源管理》

人力資源人力資源管理非人

l 人力資源管理絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派專家—羅建華博士，歷時(shí)十余年，精心打造！ l 中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、廣發(fā)銀行、康佳集團(tuán)、南方電網(wǎng)、海信集團(tuán)、中興通訊、順豐速運(yùn)

崔淼非人力資源經(jīng)理的人力管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

?1、充分理解企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系； ?2、了解現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn)； ?3、非人力資源經(jīng)理的角色定位和技能； ?4、企業(yè)招聘的方法和

蔡闖非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱

非人力管理培訓(xùn)管理招聘面試薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)力

非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱旨在幫助非人力資源專業(yè)人士更好地理解人力資源管理的基本原則和實(shí)踐，以便在工作中更有效地與人力資源部門合作，或者在必要時(shí)能夠

郭新娟非人的人力資源管理培訓(xùn)

業(yè)務(wù)部門經(jīng)理為什么要學(xué)人力資源管理育才選才用才留才

一、部門經(jīng)理為什么學(xué)人力資源管理 1、經(jīng)理人的核心任務(wù)是什么？ 2、一個(gè)優(yōu)秀的直線經(jīng)理除了具備影響力外，還應(yīng)明確了解本部門所有崗位的任職資格，清楚把握每個(gè)團(tuán)隊(duì)

鄧志文筆跡心理學(xué)在員工招聘中的運(yùn)用

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理營(yíng)銷管理企業(yè)文化

一、課程背景我國(guó)自古就有“心手相通”、“字如其人”、“相人不如相字”的說(shuō)法，言為心聲、字亦為心聲。心跡是手跡，更是心跡，是心的自然流露。因?yàn)楣P跡是人類大腦的寫作

劉成熙電力行業(yè)-非人力資源主管的人力資源管理

非人力管理

臺(tái)灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-非人力資源主管的人力資源管理主講：臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺(tái)灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所製作，主要之目的

蔡嘯非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人人力資源

【課程背景】當(dāng)今時(shí)代是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于核心人力的競(jìng)爭(zhēng)。但長(zhǎng)久以來(lái)，非人力資源主管往往因績(jī)效或工齡得以晉升，因而對(duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)不清，造成人員流

劉世榮互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的戰(zhàn)略性人力資源管理

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略性人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)+人力資源戰(zhàn)略管理非人力管理

【課程提綱】：一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略性人力資源管理的重點(diǎn)工作 1、在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，人力資源及組織管理體系轉(zhuǎn)型路徑 2 為什么許多傳統(tǒng)行業(yè)舉步維艱 2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)

劉峰松績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置與管理

績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力非人力管理

本課程授課時(shí)間：2天*6小時(shí)/天課程大綱：開(kāi)題故事:黑人的故事。植入疑問(wèn):哪種方法能夠最快到達(dá)目標(biāo)(目標(biāo)決定實(shí)現(xiàn)的方式)。開(kāi)題案例：兩種完全不同的新業(yè)務(wù)員

蔡闖跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭

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