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非財管理

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關(guān)鍵詞非財管理

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湯婧平白話財務(wù)管理

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白話財務(wù)管理大綱男人是張“資產(chǎn)負(fù)債表”——有資本，不一定有實力女人是張“利潤表”——有利潤，不一定有錢家庭和社會關(guān)系是張“現(xiàn)金流量表”——有錢，還要看是什么錢

周耀龍把財務(wù)植入營銷

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課程背景： 21世紀(jì)是數(shù)字信息和財經(jīng)主導(dǎo)的時代，營銷人員對財務(wù)知識的掌握非常重要。一名不懂財務(wù)的營銷人員，很難在如此復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中步步為營，穩(wěn)操勝券，而一不小心，

張從忠猶太超額利潤思維杠桿

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主講：張從忠一、為什么學(xué)習(xí)本課程？ 1982年美國猶太人約爾•斯特恩（JoelM.Stern）創(chuàng)辦了一家咨詢公司。這家公司的創(chuàng)始人與眾不同，他竟然花費

周耀龍非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

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【課程背景】財務(wù)陷阱?明贏暗虧！財務(wù)只是簡單的記帳工具嗎？財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進(jìn)行溝通？財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念，公司的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一

吳瑕非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

非財管理

【課程時間】：1天【課程大綱】第一篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、財務(wù)管理知識 1、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念2、財務(wù)管理概念及基本方法3、會計

吳瑕非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

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【課程時間】：2天【課程大綱】第一天第一篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識（60分鐘）一、財務(wù)管理知識 1、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念2、財務(wù)管理概

李宗民非財務(wù)人員財務(wù)管理

非財管理

財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，本課程通過對中西方財務(wù)管理理論的介紹，結(jié)合豐富與經(jīng)典的財務(wù)管理案例，使非財務(wù)人員能夠全面理解財務(wù)管理的相關(guān)知識與具體運用，建立起“財眼

一盤散沙的團(tuán)隊如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時拖拖拉拉，毫無效率；員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)政府學(xué)校團(tuán)隊

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探

團(tuán)隊內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！

團(tuán)隊建設(shè)中層管理培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊管理培訓(xùn)管理

企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團(tuán)隊的競爭。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉(zhuǎn)，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地

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