【課程背景】財務(wù)陷阱?明贏暗虧！財務(wù)只是簡單的記帳工具嗎？財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進(jìn)行溝通？財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念，公司的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能。利用財務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平。用財務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制，則可以更好地增進(jìn)公司的價值，提升管理績效。非財務(wù)人員掌握一定財務(wù)知識后，可以換位思維，更好與財務(wù)人員溝通與交通。財務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。非財務(wù)人員運用財務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，繼而創(chuàng)造價值。非財務(wù)人員運用財務(wù)工具，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)，預(yù)測未來經(jīng)營策略，制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策?！九嘤?xùn)收益】了解會計三張報表之間的關(guān)系，理解會計數(shù)字作為一種語言隱含的財務(wù)信息各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率提高資產(chǎn)管理水平，提高資產(chǎn)運行效率學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法掌握風(fēng)險和控制理論，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險【課程大綱】模塊一：財務(wù)基礎(chǔ)知識及財務(wù)管理目標(biāo)1．會計與財務(wù)的比較2．財務(wù)管理目標(biāo)的具體內(nèi)涵3．企業(yè)管理者必須掌握的基本財務(wù)知識模塊二：快速讀懂三大財務(wù)報表1．企業(yè)會計報表的構(gòu)成2．資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析3．利潤表的閱讀及利潤分析4．資金流量和資金流量表的閱讀5．會計報表之間的關(guān)系模塊三：快速掌握財務(wù)報表分析1．財務(wù)分析的方法2．企業(yè)盈利能力分析3．企業(yè)償債風(fēng)險分析4．企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率分析5．企業(yè)造血能力分析模塊四：高效的企業(yè)資產(chǎn)管理1．應(yīng)收賬款的管理2．固定資產(chǎn)的管理3．企業(yè)存貨的管理4．高效的資金管理模塊五：建立全面預(yù)算管理體系1．全面預(yù)算管理的功能2．全面預(yù)算編制的體系3．預(yù)算目標(biāo)的確定4．預(yù)算的執(zhí)行5．預(yù)算的調(diào)整模塊六：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范1．企業(yè)為何需要內(nèi)部控制2．內(nèi)部控制的六大原則3．內(nèi)部控制五要素4．內(nèi)控活動的八大方法