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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
26912
講師
280
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200
課程
313
授課見證
840
蔣小華
管理者的角色
定位
與認(rèn)知
中層管理
?課程說明: 很多新提拔的管理者由于習(xí)慣于具體的業(yè)務(wù)工作,走上管理崗位,不清楚自己做什么事情是最有價(jià)值的,怎樣做才能對(duì)公司整體績效發(fā)揮最大作用——這方面普遍缺乏正
韋寶寧
《管理者角色
定位
與管理能力提升》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
管理者能力提升系列培訓(xùn) 《管理者角色
定位
與管理能力提升》 課 時(shí): 一天(6課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中基層管理者、青年后備管理人員等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程目標(biāo): ?
黃之也
品牌
定位
,尋找藍(lán)海
品牌策劃
營銷管理
品牌
定位
互聯(lián)網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略管理
課程題目:品牌
定位
,尋找藍(lán)海 課程導(dǎo)語:國有四大商業(yè)銀行,品牌
定位
有何不同?怡寶、農(nóng)夫山泉、康師傅、百歲山幾大飲用水品牌,品牌
定位
有何特色?德國寶馬公司是否應(yīng)該生
蔣小華
脫胎換骨——管理者的角色
定位
與管理認(rèn)知
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱: 前言: 爆發(fā)式增長與年輕管理團(tuán)隊(duì)的能力沖突; 從業(yè)務(wù)走向管理過程中,管理者的角色轉(zhuǎn)變是首要問題。 從價(jià)值鏈中看中層管理者的作用 第一章 基于項(xiàng)目要求知
蔡闖
企業(yè)
定位
-挖掘和塑造獨(dú)特價(jià)值主張
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
營銷
創(chuàng)新管理
企業(yè)
定位
-挖掘和塑造獨(dú)特價(jià)值主張課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解并掌握企業(yè)
定位
的關(guān)鍵要素和技巧。戰(zhàn)略運(yùn)營中的企業(yè)
定位
技巧是一個(gè)涉及市場(chǎng)分析、競(jìng)爭策略和品牌建設(shè)的復(fù)雜話題
朱奇
商業(yè)地產(chǎn)前期
定位
策劃+主力店招商運(yùn)營+商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)運(yùn)營
門店運(yùn)營
商業(yè)規(guī)劃
商業(yè)
定位
策劃
模塊一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商圈選址、商業(yè)地塊價(jià)值評(píng)估以及主力品牌商家選址解析(案例研討篇) 選址篇:商業(yè)地產(chǎn)選址理論 ◇研究意義 ◇研究基礎(chǔ) ◇研究思路 商業(yè)地產(chǎn)選址理
蔡周易
《魔力溝通系列之四大心理
定位
》
溝通
團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)
心理
技能
一:課程簡介 該課程深度剖析人們?cè)跍贤ǖ倪^程中使用的是熟悉和習(xí)慣的心理模式。通過學(xué)習(xí)溝通中的心理
定位
,可以快速調(diào)整自己的溝通策略和引導(dǎo)溝通對(duì)象朝向積極正面的心理方
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之:分組演練“對(duì)抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的
定位
與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
蔡闖
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
破局業(yè)績?cè)鲩L!揭秘高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績?cè)鲩L的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場(chǎng)策略,卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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