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平均課酬
26912
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200
課程
313
授課見(jiàn)證
840
任超一
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必修課之《超創(chuàng)營(yíng)》品牌
定位
篇(中國(guó)?北京4.10-11日)
任超一
超一江湖
超一私董會(huì)
企管天下
超創(chuàng)營(yíng)
創(chuàng)業(yè)路上的兄弟;歡迎走進(jìn)“超一江湖”的核心實(shí)戰(zhàn)的課程《超創(chuàng)營(yíng)》! 成功的經(jīng)驗(yàn)多被粉飾!失敗的案例更值得借鑒! 創(chuàng)業(yè)路上真正成長(zhǎng)我們的就是那些讓我們摔跤的溝溝坎坎!
繆佩言
企業(yè)全方位診斷服務(wù)
負(fù)責(zé)人
合伙人
管理者
家庭
定位
企業(yè)
定位
分析
四周情況
1、 企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人運(yùn)程分析,以及家庭環(huán)境能量整體分析,
定位
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。(手機(jī)號(hào)、身份證號(hào)碼、陽(yáng)歷生日、家庭磁場(chǎng)) 2、 企業(yè)合伙人的運(yùn)程分析,以及家庭環(huán)境
呂艷寬
【TTT系列】培訓(xùn)師的培訓(xùn)認(rèn)知與
定位
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)課程時(shí)長(zhǎng):1天【6H】 培訓(xùn)班容量:25-35人 培訓(xùn)形式:講解授課、視頻教學(xué)、活動(dòng)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、互動(dòng)提問(wèn)、小組討論與分享等 01培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)力:培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的一
李豪
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品
定位
與優(yōu)化
房地產(chǎn)
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品
定位
與優(yōu)化 講師:李豪 課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)產(chǎn)品
定位
成功與失敗與否,直接決定了項(xiàng)目成功與失敗,做好產(chǎn)品規(guī)劃
定位
,以及產(chǎn)品優(yōu)化是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作的重中之
陳凱文
第九課《區(qū)域市場(chǎng)
定位
》有計(jì)劃的市場(chǎng)推廣
營(yíng)銷
品牌策劃
快消品
互聯(lián)網(wǎng)
打靶營(yíng)銷
第一章 區(qū)域市場(chǎng)
定位
及細(xì)分 一、區(qū)域市場(chǎng)
定位
l 區(qū)域市場(chǎng)概念及特性 l 區(qū)域市場(chǎng)選擇原則 l 區(qū)域市場(chǎng)選擇方法 二、市場(chǎng)細(xì)分 l 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析 l 市場(chǎng)細(xì)分
何茂春
創(chuàng)造卓越的市場(chǎng)
定位
與品牌戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
房地產(chǎn)
創(chuàng)造卓越的市場(chǎng)與品牌戰(zhàn)略 課程大綱: 一. 決定產(chǎn)品品牌與企業(yè)特色的要素 二. 決定產(chǎn)品市場(chǎng)地位的卓越 三. 決定品牌快速發(fā)展的最近路徑 四. 決定卓越品牌的加力
蔡長(zhǎng)安
最走心的風(fēng)水是
定位
無(wú)人機(jī)風(fēng)水
無(wú)人機(jī)風(fēng)水指導(dǎo)
風(fēng)水指導(dǎo)
風(fēng)水指導(dǎo)第一家
無(wú)人機(jī)風(fēng)水指導(dǎo)第一家
每天寫一篇原創(chuàng)文章,今天第15天 長(zhǎng)安兄寫文章的目標(biāo) 讓每篇文章都給你輸出干貨! 今天要和伙伴們分享的是,自己90年代前,接觸學(xué)習(xí)《易經(jīng)》后,讓自己找到了什么叫定
馬本軍
績(jī)效評(píng)估的實(shí)踐(HPI):HR專業(yè)人員如何推動(dòng)員工績(jī)效成長(zhǎng)
定位
我們?cè)诳?jī)效管理中的價(jià)值與角色
課程收益 了解績(jī)效評(píng)估目前面臨的處境及存在的問(wèn)題; 認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估對(duì)于企業(yè)和員工的意義; 樹立正確的人員績(jī)效評(píng)估觀念 掌握建立績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的勝任能力; 學(xué)會(huì)HPI核
李彬
管理者角色
定位
與管理能力發(fā)展(MTP)
中層
高層
管理能力
干部素質(zhì)
管理提升
【課程背景】 干部強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)! 然而,在企業(yè)中,絕大多數(shù)管理者是由各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干員工提拔而來(lái),由于未接受過(guò)系統(tǒng)的管理類培訓(xùn),只是通過(guò)
沈立
《找準(zhǔn)
定位
贏在職場(chǎng)》
職業(yè)生涯規(guī)劃
課程題綱: 三大環(huán)境 一、當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境 二、校園環(huán)境 三、職場(chǎng)環(huán)境 三大靈魂拷問(wèn)? 一、我是誰(shuí)? 二、我想做什么? 三、我能做什么? 生涯規(guī)劃三大要素: 一、職
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梁俊景
律師 李小平律師