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第一課總論. 1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介. 1.2 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)、指導(dǎo)思想與范圍. 1.3 項(xiàng)目建設(shè)單位簡(jiǎn)介. 1.4 研究的主要結(jié)論與建議. 第二課項(xiàng)目建設(shè)背

郭旭華 2018年8月10日—11日第14期《精鷹計(jì)劃——九段管理高手》提升訓(xùn)練營(yíng)

中高層管理溝通角色定位

2018年8月10日—11日，慧天下顧問(wèn)第14期精鷹計(jì)劃中高層管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)在深圳維也納酒店盛情開(kāi)課。廣州卓豪眼鏡、深圳巴莫爾時(shí)尚珠寶、深圳奧達(dá)豐科技、深圳中

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第一部分：互聯(lián)網(wǎng)思維--產(chǎn)品定位；第二部分：大數(shù)據(jù)時(shí)代--客戶定位；第三部分：新零售雙線--渠道定位；第四部分：消費(fèi)者心智--品牌定位；第五部分：利潤(rùn)與市

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【管理者提升計(jì)劃MTP—角色定位】【課程背景】許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成，由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認(rèn)知開(kāi)始。管理者往往是半路出家，原來(lái)在專

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曾穎物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新

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巨一銘新時(shí)代下管理者角色認(rèn)知與能力提升

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價(jià)值塑造定價(jià)品牌營(yíng)銷(xiāo)定位

《定價(jià)策略與技巧》一直以來(lái)，“物美價(jià)廉”總被大部分商家誤以為是吸引顧客購(gòu)買(mǎi)的最有效的價(jià)值主張。于是，商家紛紛向消費(fèi)者拋出了低價(jià)的橄欖枝，使得市場(chǎng)上的“價(jià)格戰(zhàn)”硝

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