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胡松評
戰(zhàn)略采購：
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分解與供應決策
供應鏈管理
課程主題: 《戰(zhàn)略采購:
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分解與供應決策》 主講人: 胡松評博士 課程對象：采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)和生產(chǎn)外協(xié)經(jīng)理 課程時間：三天, 每天9：00-12：0
連云堯
低
成本
激勵
標桿管理
講師介紹 連云堯 4分理論6分實踐的實戰(zhàn)型培訓專家 杭州學習力研究所副所長 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授 《名家論壇》、央廣經(jīng)濟之聲主講嘉賓 第八屆浙江省經(jīng)營
連云堯
低
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激勵
標桿管理
講師介紹 連云堯 4分理論6分實踐的實戰(zhàn)型培訓專家 杭州學習力研究所副所長 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授 《名家論壇》、央廣經(jīng)濟之聲主講嘉賓 第八屆浙江省經(jīng)營
楊華
成本
有效管控與削減
生產(chǎn)管理
第一部分、 企業(yè)要不得的
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意識 ◆ 我不是老板，
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與我無關(guān)； ◆
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是財務人員的事情； ◆ 公家的東西，不用白不用； ◆ 節(jié)約了
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，我有什么好處； 第二部分
王景山
全生命期產(chǎn)品
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控制｜培訓課程｜王景山老師｜項目管理內(nèi)訓課程
項目管理
簡介：一、為什么學習本課程產(chǎn)品
成本
結(jié)構(gòu)是在產(chǎn)品設(shè)計階段，項目建設(shè)階段和連續(xù)生產(chǎn)階段形成的，工程師們設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過程、產(chǎn)品經(jīng)理們設(shè)計和筑入
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結(jié)構(gòu)、財務人員核算
張小強
為企業(yè)加“棉襖”用
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贏利潤
經(jīng)濟學家
金融危機下 中小企業(yè)的利潤模式---縮減總動員（企業(yè)利潤致勝策略---用
成本
贏利潤） u 為什么有些企業(yè)辛辛苦苦幾十年，一夜回到“解放”前？ u 為什么 “寒冬”來
肖旭東
成本
領(lǐng)先之道--基于戰(zhàn)略角度的
成本
管理與控制
經(jīng)濟學家
成本
管控能力，造就企業(yè)利潤高度！ 2008-2009年度企業(yè)最受歡迎的課程！ 可以令企業(yè)提升10%-30%利潤空間！ 最具實際應用價值的企業(yè)家首先課程！ 金融危機
張小強
C6
成本
縮減系統(tǒng)模型---張小強
精益生產(chǎn)
C6系統(tǒng) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造
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物流
成本
采購
成本
庫存
成本
質(zhì)量
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附加
成本
模塊內(nèi)涵 C1：制造
成本
1、 流程式生產(chǎn)替代傳
朱曙東
《房地產(chǎn)開發(fā)
成本
全過程精細化管理》
戰(zhàn)略管理
一、國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析 （一）房地產(chǎn)業(yè)宏觀大勢分析 （二）房地產(chǎn)業(yè)微觀市場剖析 （三）房地產(chǎn)企業(yè)應對策略 二、房地產(chǎn)
成本
管理策略 （一）房地產(chǎn)
成本
管理的誤區(qū)
趙繼紅
采購管理與
成本
控制
供應鏈管理
【課程大綱】 第一部分：采購人員管理 1. 采購人員的價值 2. 采購管理的四大誤區(qū) 3. 采購人員面臨的挑戰(zhàn) 4. 采購人員必備知識與能力 5. 采購人員職業(yè)道德
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