<tfoot id="ms4qg"></tfoot>
<strike id="ms4qg"><delect id="ms4qg"></delect></strike>
首頁(yè)
班組
班組講師
班組課程
班組視頻
班組授課見(jiàn)證
班組
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
班組
平均課酬
21002
講師
285
視頻
126
課程
677
授課見(jiàn)證
1407
劉靖
班組
長(zhǎng)高效管理實(shí)務(wù)（劉靖）
企業(yè)管理
班組
長(zhǎng)高效管理實(shí)務(wù)（劉靖 主講） （課程大綱） 主講：劉靖 課--程--背--景：
班組
長(zhǎng)雖然職務(wù)不大，起的作用卻相當(dāng)大。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本降低，安全保證
趙又德
一線
班組
長(zhǎng)管理能力提升實(shí)訓(xùn)
生產(chǎn)管理
【課程背景】：
班組
長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，
班組
長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄
班組
成員。研究表明，制造業(yè)中產(chǎn)品成本的
成亞明
杰出
班組
長(zhǎng)培訓(xùn)可內(nèi)訓(xùn)
非人力管理
杰出
班組
長(zhǎng)專(zhuān)題研修班 培訓(xùn)目的： 1.學(xué)習(xí)管理知識(shí)，識(shí)別自己在
班組
管理方面的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)； 2.掌握溝通技巧、培育下屬、打造團(tuán)隊(duì)以及解決沖突的方法； 3.清楚現(xiàn)職工
楊華
金牌
班組
長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
金牌
班組
長(zhǎng) ----打造金牌
班組
長(zhǎng)，鑄就核心競(jìng)爭(zhēng)力 【基層管理與基礎(chǔ)管理者的重要性】 當(dāng)豐田成為全球企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿時(shí)，全球的媒體、管理學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家蜂擁而至，去全面
李科
班組
精益化建設(shè)與卓越績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
課程背景 精益制造體系實(shí)際是由質(zhì)量、工藝、現(xiàn)場(chǎng)、物流與供應(yīng)鏈、人力資源管理等組合而成的綜合生產(chǎn)管理改進(jìn)系統(tǒng)；企業(yè)在推行精益化管理中，往往會(huì)選擇全面出擊，全面改進(jìn)的推
殷祥
《基層
班組
長(zhǎng)的角色認(rèn)知與自我管理》
中層管理
【課程背景】 就
班組
管理建設(shè)而言他是組織的基礎(chǔ)作業(yè)單元，是管理落地的根本保障，是文化培育的基礎(chǔ)土壤，是人才培養(yǎng)的初級(jí)搖籃，是建設(shè)和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)，是安全管理的前沿陣
成亞明
9月24到25日金牌
班組
長(zhǎng)培訓(xùn)
企業(yè)管理
亞明咨詢總第29期 金牌
班組
長(zhǎng)培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 9月24-25日 培訓(xùn)內(nèi)容： 一 、
班組
長(zhǎng)在企業(yè)中的角色 角色認(rèn)知／素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場(chǎng)管理 1?，F(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉
王亞
如何當(dāng)好
班組
長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的
班組
長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的
李培山
優(yōu)秀
班組
長(zhǎng)管理
企業(yè)管理
導(dǎo)語(yǔ)：
班組
是基層單位的最小管理細(xì)胞，
班組
長(zhǎng)作為兵頭將尾，是強(qiáng)化
班組
管理的主內(nèi)因和原動(dòng)力。
班組
長(zhǎng)的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng)直接影響和制約著
班組
管理水平的提升。在“民工荒”
一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
上一頁(yè)
1
...
14
15
16
17
18
...
下一頁(yè)
共 68 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
