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班組

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鮑雨制造業(yè)企業(yè)金牌班組長

生產(chǎn)管理中層管理人力資源非人力管理質量管理

生產(chǎn)業(yè)企業(yè)金牌班組長（管理層課程）【課程背景】u 要提高效率，從提高班組長的管理水平做起?u 要吸引人，從提高班組長的管理水平做起?u 要留人，從提高班組長的管理水

李科班組規(guī)范化日常管理技能訓練

生產(chǎn)管理

課程邏輯課程大綱班前作業(yè)準備 ◆作業(yè)準備六大管理要點 ◆作業(yè)準備流程步驟 ◆同步化作業(yè)準備與壓縮準備時間的方法 ◆班前會的考勤管理 ◆班前會調(diào)動員工狀態(tài)的方法

譚小芳班組長員工心理輔導培訓

培訓管理

班組長員工心理輔導培訓章師：譚小芳班組長員工心理輔導培訓章師？班組長員工心理輔導內(nèi)訓專家？班組長員工心理輔導方面的培訓？國內(nèi)最知名的班組長員工心理輔導培訓

陳鵬卓越班組建設實務

生產(chǎn)管理

課程提綱一、認知班組與班組建設 ◆贏在基層 ◆班組建設缺失的危害 ◆班組管理內(nèi)容 ◆何為班組建設 ◆班組建設的涵蓋內(nèi)容 ◆班組建設總體目標 ◆班組建設的原則 ◆班

劉靖金牌班組長塑造（劉靖）

團隊建設

金牌班組長塑造（課程大綱）主講：劉靖課--程--背--景：一些企業(yè)忽視對班組長的培訓，從而降低了企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，這是老板最大的失策。班組長雖然職務不大

劉靖班組長高效管理實務（劉靖）

團隊建設

班組長高效管理實務（劉靖）（課程大綱）主講：劉靖課--程--背--景：班組長雖然職務不大，起的作用卻相當大。工作效率提升，質量保證，成本降低，安全保證，一線

洪劍坪班組長管理實務

生產(chǎn)管理

一、班組長的使命與職責 1、班組長的定義 2、班組長的地位 3、班組長的使命 4、班組長的重要作用 5、班組長的管理水平現(xiàn)狀二、班組長的管理技能 1、

蔡林工廠班組成本管理與控制實務與案例分析

經(jīng)濟學家

《工廠班組成本管理與控制實務與案例分析》【課程目標】：1. 熟悉工廠成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標2.掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低

谷成生如何做好一個班組長

經(jīng)濟學家

1、一個班組長的基本職責； 2、為什么要當好一個班組長； 3、如何才能是一個合格的班組長。 4、一個班組長對一個企業(yè)的影響。

凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)

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凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時）適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團隊領導者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --

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