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跨部門(mén)講師課程
汪廷云
跨部門(mén)
溝通與協(xié)作：模擬聯(lián)合國(guó)沙盤(pán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門(mén)
溝通
【課程大綱】 第一單元：建立
跨部門(mén)
溝通的思維認(rèn)知 1、
跨部門(mén)
協(xié)作的常見(jiàn)困境 案例分析：劉經(jīng)理的煩惱 雙贏心困境 投資心困境 同理心困境 責(zé)任心困境 大局心困境
葛玉輝
《
跨部門(mén)
有效溝通與協(xié)調(diào)》
跨部門(mén)
溝通
協(xié)調(diào)
培訓(xùn)收益： ?1、挖掘
跨部門(mén)
溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源； ?2、掌握
跨部門(mén)
溝通的關(guān)鍵技巧與方法； ?3、分享
跨部門(mén)
溝通的要點(diǎn)； ?4、減少?zèng)_突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)
石林萍
石林萍《結(jié)構(gòu)化溝通》版權(quán)課
溝通
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門(mén)
溝通
情商
《結(jié)構(gòu)化溝通》 課程背景： 溝通能力看起來(lái)是外在的東西，而實(shí)際上是個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，它關(guān)系著一個(gè)人的知識(shí)、能力和品德。而在溝通中，我們是否存在這樣的困惑： l
李元濱
巔峰對(duì)決 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤(pán)模擬課程介紹
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門(mén)
溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤(pán)
【沙盤(pán)課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤(pán)課程通過(guò)模擬一家公司的運(yùn)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程。在沙盤(pán)的體驗(yàn)過(guò)程中需要每家公司全面的
郭敬峰
《
跨部門(mén)
溝通與沖突管理》
跨部門(mén)
溝通
沖突管理
《
跨部門(mén)
溝通與沖突管理》課程大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)聲明：房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門(mén)
溝通與高效運(yùn)營(yíng)課程?
跨部門(mén)
溝通
謝良鴻版權(quán)聲明：房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門(mén)
溝通與高效運(yùn)營(yíng)課程 最近有人抄襲本人的《房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門(mén)
溝通與高效運(yùn)營(yíng)課程》，該課程為本人的版權(quán)課程，請(qǐng)廣大學(xué)員在選擇課程請(qǐng)看清授
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)課程：房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門(mén)
溝通與高效運(yùn)營(yíng)
跨部門(mén)
溝通
高效運(yùn)營(yíng)
房地產(chǎn)行業(yè)具有開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、涉及部門(mén)多、各部門(mén)工作高度咬合的特點(diǎn)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的 《
跨部門(mén)
協(xié)作與溝通》工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
基于引導(dǎo)技術(shù)的 《
跨部門(mén)
協(xié)作與溝通》工作坊 解決
跨部門(mén)
之間的實(shí)際協(xié)作問(wèn)題 適用企業(yè)及應(yīng)用情景 高績(jī)效組織有賴于各部門(mén)間的高效協(xié)同運(yùn)作，但由于組織文化、組織架構(gòu)、部
蘇心
《非職權(quán)影響力與高效溝通》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
非職權(quán)影響力
高效
跨部門(mén)
溝通法
第一章 系統(tǒng)認(rèn)知：站在組織視角看職場(chǎng)溝通 開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)：“口令與結(jié)果” （一）職場(chǎng)溝通不僅僅是溝通問(wèn)題 1、溝通的2項(xiàng)基本事務(wù) 2、溝通的3個(gè)關(guān)鍵要素 3、溝通的4種
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開(kāi) 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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