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管理實(shí)務(wù)處理講師課程
李文發(fā)
《供應(yīng)商全面管理實(shí)務(wù)》
供應(yīng)鏈管理
主題:《供應(yīng)商全面管理實(shí)務(wù)》主講：李文發(fā)一、【培訓(xùn)對象】采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，供應(yīng)商開發(fā)的團(tuán)隊(duì)人員、SQE、供應(yīng)商品質(zhì)工程師、質(zhì)量體系管理、供
宋德標(biāo)
《現(xiàn)代企業(yè)行政管理實(shí)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)提升
企業(yè)管理
《現(xiàn)代企業(yè)行政管理實(shí)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)提升》 主講：宋德標(biāo)【課程背景】企
徐紀(jì)罡
企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)
企業(yè)管理
一、課程名稱： 企業(yè)知識管理實(shí)務(wù) 二、課程時(shí)間： 標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時(shí)）、精編版：一天（6小時(shí)） 三、課程介紹 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)盈利越來越依靠創(chuàng)新能力；激烈的競
李近強(qiáng)
現(xiàn)場設(shè)備TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）管理實(shí)務(wù)
現(xiàn)場管理
一、現(xiàn)場TPM概述與概念 1.現(xiàn)場管理的要素與目標(biāo) 2.企業(yè)管理為何要實(shí)施TPM 3.實(shí)施TPM活動的目標(biāo)是什幺 4.TPM在組織中扮演的角色 5.TPM的發(fā)展沿
戴峰
5S現(xiàn)場管理與實(shí)務(wù)
職業(yè)素養(yǎng)
一、實(shí)行5S的好處和意義 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。實(shí)行5S不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化
胡一夫
《產(chǎn)品管理實(shí)務(wù)》
中層管理
培訓(xùn)背景： 是誰？一定要在自己婚禮中講一個PPT。 是誰？每次K歌都對著點(diǎn)歌面板評頭論足。 是誰？會拿用戶調(diào)研的方法與親朋好友交流。 是誰？訪問任何網(wǎng)站都能一下子
李近強(qiáng)
班組建設(shè)與班組長管理實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)對象： 生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員 課程大綱： 第一部分：一線主管的作用與角色 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、基層干部對自己的角色
陶建科
贏在現(xiàn)場之班組長管理實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
《贏在現(xiàn)場--班組長管理實(shí)務(wù)》 破冰分享互動！ 第一講：班組長的角色定位 1. 常見的八種類型管理人員 1) 唯命是從型---沒有主見 2) 應(yīng)急救火型---沒有系
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問題：通過集體共創(chuàng)，
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