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管理創(chuàng)新講師課程
肖陽
《團隊思維與領導格局》
領導力
管理
團隊思維
團隊建設
溝通技巧
團隊管理
創(chuàng)新管理
課程收益 2 本課程為高級管理技巧提升課程，專門針對曾經(jīng)參加各類總裁班、高管班培訓3年以上、對管理理論實踐具有“專家級水平”的企業(yè)主要管理人員設立。 2 獨創(chuàng)性提
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場企業(yè)企業(yè)云組織升級及融合
大數(shù)據(jù)
云計算
云管理
管理創(chuàng)新
云組織
敏捷營銷
課程背景 2013年為大數(shù)據(jù)元年，在過去幾年中，部分企業(yè)利用云計算、大數(shù)據(jù)技術及相關應用解決方案，突破了自身發(fā)展的瓶頸，躍升到行業(yè)領頭羊的地位；有的企業(yè)甚至重塑了
何紅波
企業(yè)變革轉型與
管理創(chuàng)新
變革管理
戰(zhàn)略轉型
管理創(chuàng)新
企業(yè)變革
一、變革管理理論培訓 ◆企業(yè)為什么要變革與動因分析 我們所處的時代 成功變革案例 變革與組織僵化 ◆企業(yè)變革與轉型發(fā)展關系 基業(yè)長青組織的特征 世界級的企業(yè)具備強
何紅波
互聯(lián)網(wǎng)時代流程管理與創(chuàng)新
流程管理
流程治理
流程優(yōu)化
流程信息化
流程創(chuàng)新
現(xiàn)代組織運作的基礎源自專業(yè)化分工，在近代其促進整個人類文明極大的進步和繁榮，如果沒有專業(yè)化分工，我們很難想象一個人從頭到尾自己做出一臺電腦或者iphone手機。既
劉善武
企業(yè)創(chuàng)新的九維度—系統(tǒng)創(chuàng)新的整體方案
管理
創(chuàng)新
戰(zhàn)略
破冰：靈感時刻 第一部分：創(chuàng)新的知識體系與實踐 1. 發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)新 2. 創(chuàng)新的本質 3. 創(chuàng)新及其六個層面 4. 創(chuàng)新的七大機遇 5. 創(chuàng)新的傳遞 6. 尋
何茂春
商務策劃的戰(zhàn)術、戰(zhàn)略與市場
管理創(chuàng)新
經(jīng)濟學家
房地產(chǎn)
課程大綱： 一． 商務策劃思想與創(chuàng)新 二． 商務策劃解決問題的模式 三． 商務策劃戰(zhàn)術思維框架 四． 商務策劃戰(zhàn)略思維框架 五． 創(chuàng)意、策略、方案與實施 六． 基
張鶴飛
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）培訓
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、卓越績效模式 1.5小時 二、IPD的思想和框架 1.5小時 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時 四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時 五、IPD組織結構
韓建旭
戰(zhàn)略
管理創(chuàng)新
與執(zhí)行
戰(zhàn)略
管理創(chuàng)新
與執(zhí)行
第1講 企業(yè)戰(zhàn)略概述 人生與戰(zhàn)略 1．人生像戰(zhàn)略 2．人生不像戰(zhàn)略 3．戰(zhàn)略需要執(zhí)行 戰(zhàn)略思維的三個特征 1．跨越性 2．科學性 3．執(zhí)行性 關于戰(zhàn)略的幾點認識 關
蔣小華
?
管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
主講人：蔣小華 課程說明： 在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略背景下，企業(yè)迫切需要追求新的發(fā)展模式，創(chuàng)新成為企業(yè)每一個人的重要使命。在這樣一個背景下，領
李見明
基層管理人員的
管理創(chuàng)新
質量管理
精細化管理
創(chuàng)新管理
電力
課程名稱： 《基層管理人員的
管理創(chuàng)新
》 講師： 李見明 學時：6學時 課程背景： 企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源!創(chuàng)新也是
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