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企業(yè)經(jīng)營(yíng)講師課程
徐志勇
總經(jīng)理財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉
財(cái)務(wù)管理思維
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
績(jī)效
資金管理
預(yù)算管控
總經(jīng)理財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉 主講:徐志勇 課程背景 ·銷售收入高歌猛進(jìn),企業(yè)能用的錢卻越來(lái)越少,問(wèn)題出在哪呢? ·營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新項(xiàng)目越來(lái)越多,漸漸感覺(jué)管不過(guò)來(lái)了,財(cái)
李杰
運(yùn)營(yíng)管理會(huì)計(jì)課程體系【第一模塊】 利潤(rùn)管理
如何進(jìn)行利潤(rùn)管理,達(dá)到
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
目標(biāo),讓利潤(rùn)最大化?
1、企業(yè)的死法有4種,中國(guó)企業(yè)的平均壽命為什么不到3年? 2、80%的企業(yè)利潤(rùn)觀是錯(cuò)誤的,扭轉(zhuǎn)利潤(rùn)觀,讓企業(yè)利潤(rùn)活起來(lái)! 3、企業(yè)利潤(rùn)想增長(zhǎng),必須設(shè)計(jì)的鐵三角是什
符益群
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
利器---阿米巴經(jīng)營(yíng)體系
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
【課程背景】 現(xiàn)今經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大的變化,企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、快魚(yú)吃慢魚(yú)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及成本上升、利潤(rùn)下降使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難,企業(yè)的各級(jí)管理干部
何盛斌
設(shè)備管理是
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
八大靈魂之首
設(shè)備管理,靈魂
歷史以來(lái),所有的企業(yè)都只是把設(shè)備部門劃分為一個(gè)后勤服務(wù)部門,只是修設(shè)備和維護(hù)設(shè)備而已。 而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,大家都認(rèn)為,生產(chǎn)、銷售等部門才是
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
發(fā)展的關(guān)鍵部門。
趙永崗
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
模擬艙:歷經(jīng)3年的
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
眾籌
財(cái)務(wù)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
? 授課時(shí)間: 2天 課程介紹 引言:從0到1,從1到100 1 自我角色認(rèn)知:我是企業(yè)家 1.1 穿越到大航海時(shí)代 1.2 斯隆領(lǐng)導(dǎo)力模型與企業(yè)家精神 1.3
周增明
《軍事實(shí)踐與
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略》
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
軍事實(shí)踐與
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略 ——向?qū)W戰(zhàn)略 主講:周增明 課程背景: 向戰(zhàn)爭(zhēng)和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的最佳途徑!中國(guó)軍隊(duì)向來(lái)具有超凡的軍事智慧和戰(zhàn)爭(zhēng)膽略。解放軍
王占軍
《財(cái)務(wù)管理者如何為
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
提供數(shù)據(jù)支持》
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)經(jīng)理人培訓(xùn)
第一部分:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。 1. 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理的水平高低。 1)從全世界“200年長(zhǎng)壽企業(yè)”的狀況中體會(huì)“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的奧秘。 2)如何
康曉東
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)新與組織變革
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
組織變革
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)新與組織變革大綱———康曉東 【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對(duì)運(yùn)營(yíng)應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維? u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和變革推動(dòng)者?
蘇秦弘
《易經(jīng)智慧+互聯(lián)網(wǎng)思維?中國(guó)式經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式》
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
、管理、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷、生產(chǎn)、組織、人才與顧客價(jià)值等創(chuàng)新模式
互聯(lián)網(wǎng)+
國(guó)學(xué)管理
易經(jīng)風(fēng)水
公司治理
戰(zhàn)略管理
本課程是作者蘇秦弘原創(chuàng)的作品:《易經(jīng)智慧+互聯(lián)網(wǎng)思維·中國(guó)式經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式》,知識(shí)產(chǎn)權(quán)號(hào):桂作-20-2015-A-000566。 易經(jīng)六十四卦管理智慧創(chuàng)新應(yīng)用
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
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