實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理專(zhuān)家 
北京善心舍投資管理有限公司 發(fā)起人
清華、北大、德魯克社會(huì)組織學(xué)習(xí)中心、中國(guó)民政部、老牛學(xué)院等機(jī)構(gòu)特聘專(zhuān)家。
曾任：
北京厚德人力資源開(kāi)發(fā)有限公司  創(chuàng)始人/總裁
中國(guó)非公募基金會(huì)發(fā)展論壇總干事

完整的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：
? 2003年創(chuàng)立北京厚德人力，3年成為中國(guó)電力行業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)第一品牌，年收入達(dá)3000多萬(wàn)，團(tuán)隊(duì)成員從1.5人發(fā)展近50人（其中MBA學(xué)歷8人）。2005清華啟迪并購(gòu)厚德，現(xiàn)在該公司承載著清華教育板塊上市的重?fù)?dān)。
? 從創(chuàng)業(yè)者成為職業(yè)經(jīng)理人后，主持戰(zhàn)略性融資，吸納清華卓爾集團(tuán)、清華創(chuàng)業(yè)園、清華創(chuàng)投成為股東，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
? 分享：從無(wú)到有的創(chuàng)業(yè)，我們都做對(duì)了什么？第一，精準(zhǔn)的資源投放。把有限的資源聚焦在細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)除了電力行業(yè)的所有機(jī)會(huì)拒絕。第二，搭載清華品牌，借船出海。創(chuàng)業(yè)之初，激活蒙塵已久的“清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理中心”，并聯(lián)