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不同部門溝通講師課程
姚俊杰
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門
溝通
協(xié)作
團隊管理
領導力
課程背景： 跨部門溝通與協(xié)作 許多企業(yè)內(nèi)部都存在著部門間的溝通不暢及協(xié)作困難的問題。究其原因，主要是部門間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突，或者矛盾累積
徐輝
跨部門溝通及推動
跨部門
溝通
推動
中層培訓
【課程背景】 讓我們將手表的指針回撥到某年9月6日，成都的天氣宜人而清爽，對了，還有10分鐘就要上班了，我們匆匆的擠進電梯，又匆匆的指紋打卡，試著調(diào)整呼吸，揉了揉
蔣小華
跨部門溝通技巧
跨部門溝通技巧
跨部門溝通課程
跨部門溝通培訓
跨部門溝通培訓講師
溝通技巧培訓
《跨部門溝通技巧》 主講：蔣小華 企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，
李計芳
跨部門溝通
溝通
體驗式培訓
跨部門溝通課程介紹 相較于部門內(nèi)部的溝通，跨部門溝通無論是從成本，還是難度上都高上一個級別，如何高效溝通確實是一個挑戰(zhàn)。下面，我們針對跨部門溝通這個場景，拆解一下
郭敬峰
《跨部門溝通與協(xié)作》大綱
溝通技巧
中層管理
團隊建設
《跨部門溝通與協(xié)作》大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往
郭敬峰
《跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理》
溝通技巧
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
《跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理》課綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭
心曄
跨部門溝通
溝通技巧
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
【課程說明】 組織中通常會出現(xiàn)平行部門員工互相推諉、負性情緒滋生等問題，從而影響部門合作，為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標帶來障礙，增加管理難度。而以往的“阿司匹林”及“創(chuàng)可貼
汪廷云
跨部門溝通與協(xié)作：模擬聯(lián)合國沙盤
團隊建設
跨部門溝通
【課程大綱】 第一單元：建立跨部門溝通的思維認知 1、 跨部門協(xié)作的常見困境 案例分析：劉經(jīng)理的煩惱 雙贏心困境 投資心困境 同理心困境 責任心困境 大局心困境
葛玉輝
《跨部門有效溝通與協(xié)調(diào)》
跨部門
溝通
協(xié)調(diào)
培訓收益： ?1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； ?2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法； ?3、分享跨部門溝通的要點； ?4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)
績效管理
成功勵志
非人力管理
心理學家
人力資源
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵員工、激發(fā)團隊潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強企業(yè)和杭州新
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