一、課程導入：從國際采購供應鏈演變看中國出口企業(yè)轉型 ? 當前出口領域中的供需矛盾 ? 國際采購供應鏈演的環(huán)境及因素分析 ? 國際采購供應鏈演變應對策略概述 二、出口企業(yè)戰(zhàn)略轉型 ?
本課程是楊景欣老師《精準營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一。《精準營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據“國際產品營銷與管理協會”的相關認證課程結合中國企業(yè)實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨
本課程是楊景欣老師《精準營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一?！毒珳薁I銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據“國際產品營銷與管理協會”的相關認證課程結合中國企業(yè)實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨
本課程是楊景欣老師《精準營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一?！毒珳薁I銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據“國際產品營銷與管理協會”的相關認證課程結合中國企業(yè)實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨
一、出口企業(yè)外銷型產品戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產品戰(zhàn)略的關系 ? 出口型產品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產品線組合戰(zhàn)略 二、國際市場分析與出口戰(zhàn)略制定 ? 國際
模塊一、產品管理的作用 l 深入了解產品管理的作用以及其重要性； l 產品管理如何與其他角色相關聯； l 如何有效的分配任務，強化產品管理中的各個環(huán)節(jié)的責任從而實現切實有效的管理成果。 模塊二、產品
一、產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的重要性 ? 什么是產品戰(zhàn)略 ? 什么是公司戰(zhàn)略 ? 產品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關系 ? 產品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之產品線組合戰(zhàn)略 ? 產品線戰(zhàn)略
1. 了解適合你的客戶在哪里 明確出口目標市場，制定企業(yè)的出口戰(zhàn)略 了解目標市場的市場容量、價格趨勢、渠道構成以及客戶的商業(yè)習慣 從企業(yè)的核心競爭力出發(fā)制定出口營銷策略 擁有全球視野，了解國際競爭對
一、國際市場調研的重要性 不打無準備的仗：你了解全球市場嗎？ 你的目標市場在哪里？是發(fā)展中國家還是發(fā)達國家？ 你的目標市場定位是否與你的企業(yè)的核心競爭力相符？ 如何了解目標市場的市場容量、價格趨勢、
模塊一：營銷備戰(zhàn)——找客戶，可別找錯方向1、甄別您的目標市場利用矩陣分析、SWOT 分析與五個力分析法分析企業(yè)進入國際市場的潛力，同時用全面的視角解析數據資料反饋的市場信息，一一解讀數據背后的市場形勢
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