馬永強(qiáng),馬永強(qiáng)講師,馬永強(qiáng)聯(lián)系方式,馬永強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
定制內(nèi)訓(xùn),企業(yè)咨詢,戰(zhàn)略執(zhí)行,文化落地
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環(huán)境造就員工! 環(huán)境造就員工古希臘時(shí)代的思想家希波克拉底、柏拉圖、亞里士多德等人很早已經(jīng)注意到,并開始研究自然界對(duì)人類的影響,認(rèn)為人的活動(dòng)、發(fā)展和抱負(fù)受到地理環(huán)境的影響,包括人的性格和智慧也
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4E憑憑什么讓文化落地! “真實(shí)落地”的企業(yè)文化 這四大類現(xiàn)象是在文化建設(shè)方面,企業(yè)家點(diǎn)擊率最高的。我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)家要的是“真實(shí)”、“落地”的企業(yè)文化: 真實(shí):就是源自于企業(yè),經(jīng)過(guò)深入的梳理、個(gè)性
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文化總是虛無(wú)飄渺?為什么? 為什么我們的文化總是虛無(wú)飄渺? 【顧問故事】有一次去到北京房山一家龍頭企業(yè)去做團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)訓(xùn),在參觀公司調(diào)研時(shí),注意到在他們公司從一樓到二樓,在走廊墻上,還有每一間
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企業(yè)文化與CIS的關(guān)系 企業(yè)文化與CIS的關(guān)系通過(guò)上面的分享,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)的CIS系統(tǒng)的內(nèi)容與企業(yè)文化的范疇差不多,尤其是當(dāng)我們用4E模型的表現(xiàn)面(后面我們會(huì)詳細(xì)來(lái)解釋這個(gè)表現(xiàn)面,現(xiàn)在您只要
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認(rèn)識(shí)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)CIS 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)CISCIS:企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),很多公司都策劃了自己公司的CI系統(tǒng),也有的認(rèn)為CI的內(nèi)容就是文化的內(nèi)容,這種理解有它的道理,但我個(gè)人認(rèn)為卻并不完全準(zhǔn)確。(一
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文化與企業(yè)戰(zhàn)略、機(jī)制的關(guān)系(下) 文化對(duì)戰(zhàn)略支持力又是通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)的呢?沒錯(cuò),這里又牽涉到另我一個(gè)企業(yè)管理重要的模塊,就是人力資源。任何戰(zhàn)略都要由團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略需要文化來(lái)打造,同時(shí)要有
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文化與企業(yè)戰(zhàn)略、機(jī)制之間的關(guān)系(上) 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、機(jī)制之間的關(guān)系(一) 一家公司是先有文化?還是先有戰(zhàn)略呢?我認(rèn)為,這兩個(gè)東西在一家公司剛成立的時(shí)候,都有相應(yīng)的基因,雖然都不一定規(guī)范,但
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如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力 如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力(1)企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)。凝聚主要是思想的凝聚,是思想、價(jià)值觀的高度統(tǒng)一,所以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)(組織、企業(yè))的價(jià)值建設(shè)!當(dāng)然這也是文化建設(shè)的
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企業(yè)文化三段論(下) (三) 成熟期、二次創(chuàng)業(yè):品牌文化階段第三個(gè)階段的文化也是文化的最高境界,稱其為“品牌文化”階段。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的管理日臻成熟,逐漸發(fā)展到了發(fā)展期后期或成熟期,公司也
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企業(yè)文化三段論(中) (二) 成長(zhǎng)期、成熟期:企業(yè)家文化階段第二個(gè)階段為企業(yè)家文化階段,之所以叫企業(yè)家文化,是因?yàn)檫@個(gè)階段的企業(yè)文化受企業(yè)家本人的思想影響大,并且是在企業(yè)家本人的價(jià)值觀主導(dǎo)下,形成
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