管靜波,管靜波講師,管靜波聯(lián)系方式,管靜波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
第一模塊:“被動(dòng)”到“主動(dòng)”—— 校園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì) 第一節(jié):積極看待校園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ? 在開(kāi)學(xué)之際讓同學(xué)們刮目相看 ? 鍛煉自己的組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力 ? 在未來(lái)多一份實(shí)踐經(jīng)歷給簡(jiǎn)歷加分 ? …… 第二
查看詳情》 瀏覽(11298
第一講:電信市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)分析 ? 消費(fèi)者市場(chǎng)分析 ? 消費(fèi)心理、需求特征 ? 消費(fèi)者行為的基本模式 ? 消費(fèi)心理與營(yíng)銷(xiāo)策略 第二講:電信市場(chǎng)消費(fèi)者的心理和態(tài)度 ? 消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的三種心理傾向 ?
查看詳情》 瀏覽(11287
第一模塊:全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下集團(tuán)市場(chǎng)趨勢(shì)分析 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的整體競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) ? 兄弟運(yùn)營(yíng)商完成資源整合,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將空前激烈 ? 電信面向集團(tuán)客戶開(kāi)展“一戶一案”穩(wěn)固拓展計(jì)劃 ? 聯(lián)通以行業(yè)應(yīng)用、融合業(yè)
查看詳情》 瀏覽(11427
第一模塊 “滿意-共贏”現(xiàn)場(chǎng)管理流程梳理(1天) 第一節(jié):營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題 ? 營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備不足 ? 缺乏有效訓(xùn)練 ? 缺乏理性管理流程 ? 缺乏巡檢路線——無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ? 作輔助性工作 ? 當(dāng)班不
查看詳情》 瀏覽(11554
第一模塊:終端賣(mài)場(chǎng)利點(diǎn)——終端進(jìn)駐賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“部署” 第一節(jié):終端營(yíng)銷(xiāo)——客戶滿意感知分析 ? 產(chǎn)品直接因素 ? 產(chǎn)品硬件價(jià)值:品質(zhì)、機(jī)能、效率、價(jià)格 ? 產(chǎn)品軟體價(jià)值:設(shè)計(jì)、色彩、名稱(chēng)、香味、聲音、操
查看詳情》 瀏覽(11678
模塊一:班組長(zhǎng)認(rèn)知定位篇 第一講 認(rèn)識(shí)班組 ? 班組與企業(yè) ? 企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者 ? 班組執(zhí)行力與企業(yè)決策 ? 班組執(zhí)行對(duì)企業(yè)決策的能動(dòng)作用 ? 班組長(zhǎng)對(duì)班組的管理 ? 個(gè)人執(zhí)行力是班組執(zhí)行力的基礎(chǔ)
查看詳情》 瀏覽(11310
第一講:大客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 移動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及主要運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)策略 ? 大客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 ? 適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的基本策略方法集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位 第二講:大客戶關(guān)鍵價(jià)值分析 ? 價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)與影響客戶決策
查看詳情》 瀏覽(11379
三大運(yùn)營(yíng)商——混合博弈 全業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 集團(tuán)客戶——穩(wěn)定下的危機(jī) ? 集團(tuán)業(yè)務(wù)成熟度不足,集團(tuán)粘性不強(qiáng) ? 語(yǔ)音業(yè)務(wù)成為收入主要來(lái)源,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈 ? 集團(tuán)客戶分級(jí)粗獷,針對(duì)性措施不足 客戶經(jīng)理—
查看詳情》 瀏覽(11514
第一模塊:認(rèn)知與引導(dǎo)——博弈論概述 第一節(jié):博弈論要素構(gòu)成 ? 博弈論基本要素構(gòu)成 ? 注意點(diǎn) ? 案例分析 ? CDMA網(wǎng)絡(luò)中的上行鏈路的功率控制 ? 協(xié)作通信網(wǎng)絡(luò)中的資源(功率、帶寬)分配 ? 天
查看詳情》 瀏覽(11722
第一模塊:ICT是什么 第一節(jié):ICT業(yè)務(wù)界定 ? 服務(wù)化 ? ICT業(yè)務(wù)解決方案的形成過(guò)程是中國(guó)移動(dòng)通過(guò)不斷與客戶進(jìn)行接觸,深入挖掘客戶需求,并進(jìn)行產(chǎn)品組合交付的服務(wù)過(guò)程 ? 融合化 ? 集團(tuán)客戶只
查看詳情》 瀏覽(12546
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師