管靜波,管靜波講師,管靜波聯(lián)系方式,管靜波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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【課程大綱】 解放軍發(fā)展歷程 VS 企業(yè)成長軌跡 分析要素:一樣的20年,不一樣的未來 大道至簡——為什么解放軍能成為最有效率組織 解放軍成長道路解讀: 信念 + 制度 + 執(zhí)行 + 激勵 + 溝通
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【課程大綱】 第一模塊:了解他們——走進(jìn)80 90后世界 第一節(jié):走進(jìn)員工內(nèi)心  個性  價值觀  東西方文化一知半解  兩種文化碰撞
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【培訓(xùn)課程】 取勝的境界——全勝  孫子兵法解讀:百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也  如何超越競爭:最佳態(tài)勢:上兵伐謀(伐謀伐交伐兵攻城) &#
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【課程綱要】 引言 西點(diǎn)新生的第一課: “報告長官,是”、“報告長官,不是”、“報告長官,不知道”、“報告長官,沒有任何借口” 第一模塊:努力做到“沒有任何借口” 第一節(jié):借口的五種表現(xiàn)形式 =
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【課程大綱】 第一模塊:說話的力量——高效溝通概述 第一節(jié):有效溝通技巧  完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋  有效發(fā)送信息的技巧  鍵的溝通技巧—
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【課程大綱】 第一模塊:面對問題 從容不迫 第一節(jié):問題使管理者的存在變得有價值  處理問題的基本原則  處理問題的基本動作  處理問題的基本要領(lǐng) 第二
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【課程大綱】 第一模塊:認(rèn)知篇——創(chuàng)新思維基礎(chǔ)認(rèn)知 道具演練:打開創(chuàng)新思維之門  誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維  “白日做夢”與常規(guī)主義  “畫蛇添足”新解
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【培訓(xùn)剛要】 引言:“三足鼎立”,誰主沉浮  移動:制定了全系列的策略  中高端的智能手機(jī)、千元以下TD終端補(bǔ)貼、MobileMarket平臺  聯(lián)通:
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課程大綱 第一模塊:“服營協(xié)同管理”深度解讀 第一節(jié): 營業(yè)廳的新定位  集團(tuán)對自營營業(yè)廳的新定位  營業(yè)廳服務(wù)與營銷雙導(dǎo)向的互動  營業(yè)廳資源整合與管
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第一模塊:主動服務(wù)——營業(yè)廳服務(wù)智慧化 第一節(jié):營業(yè)廳服務(wù)現(xiàn)狀分析  整體服務(wù)氛圍缺乏  營業(yè)員服務(wù)主動性弱  未使用規(guī)范化的服務(wù)用語與服務(wù)流程 
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