龍濤,龍濤講師,龍濤聯(lián)系方式,龍濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
龍濤 2019年度中國(guó)10強(qiáng)講師
管理培訓(xùn)專家/溝通/演講/營(yíng)銷/TTT
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課程大綱 第一單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力解析 1.1什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1.2團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的癥狀 1.3團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因 1.4有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的員工
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一、如何突破演講的緊張恐懼情緒(略) 二、如何運(yùn)用演講的三種表達(dá)語(yǔ)言 1、 有聲語(yǔ)言 (1)聲音穿透力訓(xùn)練 (2)聲音響度訓(xùn)練 (3)語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣訓(xùn)練 (4)聲音的三感把握 (5)停頓的運(yùn)用 (6)情緒
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第一章、職業(yè)生涯規(guī)劃概述 一、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃? 二、什么是職業(yè)生涯? 三、為什么要管理員工的職業(yè)生涯? 四、什么是職業(yè)生涯管理? 五、職業(yè)生涯規(guī)劃的類型、 認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯發(fā)展體系與流程 【案例
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課程收獲: 1.掌握換位思考,相互賞識(shí)的溝通技巧; 2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下; 3.企業(yè)的事情就是自己的事情,要勇于承擔(dān)責(zé)任 4.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價(jià)
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第一部分:高效溝通技巧 第一單元:溝通心態(tài)與正確認(rèn)知 1、 心態(tài)決定溝通形態(tài) 1) 溝通培養(yǎng)情商 2) 溝通好壞決定你的成長(zhǎng) 2、高效溝通的理解 1)有效溝通與無(wú)效溝通的區(qū)別 2)注重溝通的目的與效
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第一講:職場(chǎng)人在企業(yè)中存在的意義--幫你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人的心理定位 1、職場(chǎng)人的實(shí)質(zhì)意義; 2、職場(chǎng)人和企業(yè)的四個(gè)關(guān)系,如何與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏; 3、職場(chǎng)人應(yīng)該有的自我認(rèn)知; 4、職場(chǎng)人應(yīng)具備的角色意識(shí); 5
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一、課程簡(jiǎn)介 本課程以新員工職業(yè)生涯規(guī)劃的流程為主線,采用理論講解、測(cè)試、案例分析相結(jié)合的方式,重點(diǎn)講解了職業(yè)生涯規(guī)劃中了解自我,了解企業(yè),規(guī)劃制定,規(guī)劃實(shí)施四個(gè)方面的基本原則和內(nèi)容,可以幫助學(xué)員了
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授課方式:體驗(yàn)式游戲 、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、問(wèn)題測(cè)試等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。 學(xué)員人數(shù):30人/場(chǎng) 課程大綱 課前熱身:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 游戲分組及演講體驗(yàn):學(xué)
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課程收益: 1.思維與表達(dá)能力提升; 2.責(zé)任感與目標(biāo)感增強(qiáng); 3.工作創(chuàng)新與質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng); 4.語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和提煉 培訓(xùn)形式: 講授+模擬演練+活動(dòng)分享 課程大綱: 一、清晰準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)情況 1
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課程介紹 “人生無(wú)處不溝通”。 溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。一個(gè)職業(yè)人士成功的因素85%靠溝通與人際,15%靠技術(shù)與能力。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本
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