老板和老板是不一樣的，有大、中、小的說法。小老板做事，側(cè)重于做具體的事情，計較一城一地的得失。中老板做市，市是市場，注重銷售和市場的拓展。大老板做勢，側(cè)重于宏觀戰(zhàn)略的制定，給下面的人營造做具體事情的氛
某公司一名清潔工，本來是一個最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險箱被竊時，與小偷進行了殊死搏斗。事后，有人問他的動機時，答案卻出人意料。他說：“總經(jīng)理從我身旁經(jīng)過時，總會贊美我掃得真干凈”。且不說各
眾所周知，企業(yè)培訓(xùn)師擔(dān)負著組織學(xué)員學(xué)習(xí)，向?qū)W員傳授知識與技能的重要職責(zé)，是培訓(xùn)活動的組織者與指導(dǎo)者。目前，在企業(yè)培訓(xùn)師隊伍中，理論基礎(chǔ)強、實踐技能差者，不在少數(shù)，培訓(xùn)效果不理想。為有效解決這個問題，不
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以人為鏡明得失――聚焦成功人士前段時間，網(wǎng)上瘋轉(zhuǎn)一組漫畫，漫畫形象地描繪了“習(xí)主席的時間都去哪兒了”?！皟蓵闭匍_前夕，李克強總理一年的施政路也以漫畫的形式展現(xiàn)出來。國家領(lǐng)導(dǎo)人的時間去哪兒了？考察、接
你是否掌握時間？用最簡單的辦法測試你是否能掌握時間，你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。1.你通常工作很長時間嗎？2.你通常把工作帶回家嗎？3.你感到很少花時間去做你想做的事嗎？4.如果你沒有完成你所希
序言故事 有一家庭婦女，一天她買了一件衣服，回頭習(xí)慣性地跟鄰居顯擺，卻發(fā)現(xiàn)同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢，于是她耿耿于懷數(shù)天。這人的格局就值20元錢了。 有一個乞丐，整天在街上乞討，對路上衣著光鮮的
一個團隊必備的五個基本要素：溝通、信任、慎重、換位、快樂一、溝通獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候?qū)匣⒄f：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現(xiàn)在這樣。
為人處世，要處理好兩個基本的關(guān)系：一個是與物的關(guān)系，一個是與人的關(guān)系。處理好與物的關(guān)系，就是要樂于享受有限的財富，善于控制無限的貪婪。一個以人格換取物質(zhì)的人，不論他擁有多少財富，處在多高的地位，都算
山上的寺院里有一頭驢，每天都在磨房里辛苦拉磨，天長日久，驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思，要是能出去見見外面的世界，不用拉磨，那該有多好啊！ 不久，機會終于來了，有個僧人帶著驢下山去馱東西，
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