胡雪力,胡雪力講師,胡雪力聯(lián)系方式,胡雪力培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
職業(yè)素養(yǎng)、中層管理專家
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不后悔,莫過于做好三件事:一是知道如何選擇;二是明白如何堅(jiān)持;三是懂得如何珍惜。手不是用來打人的,而是用來擁抱你所愛的人;腳不是用來踢人的,是用來向理想的目標(biāo)邁進(jìn)的。 一個(gè)人的孤獨(dú)苦悶,往往不是因?yàn)閯e
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中層管理、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 胡雪力老師感恩您一路相伴!感恩,是一種生活態(tài)度,常懷感恩之心,以德報(bào)德,知恩圖報(bào),無愧于心,瀟灑坦然在人世間走一回! 有一個(gè)故事說:有一天,有人問一位老先生,太陽和月亮哪個(gè)
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在一個(gè)山谷的禪房里有一位老禪師,他發(fā)現(xiàn)自己有一個(gè)徒弟非常勤奮,不管是去化緣,還是去廚房洗菜,這個(gè)徒弟從早到晚,忙碌不停。這小徒弟內(nèi)心很掙扎,他的眼圈越來越黑,終于,他忍不住來找?guī)煾?。他?duì)老禪師說:“師
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發(fā)現(xiàn)貴人→緊跟貴人→感恩貴人→成為別人的貴人!生活中很多人一事無成,就是因?yàn)槿狈F人的幫助和指點(diǎn)。若能得到貴人的真心支持,就很容易走出困境。生活中我們會(huì)有兩種問題:一,不知道朋友和貴人的區(qū)別;把大量的
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導(dǎo)讀:如何制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,成了培訓(xùn)經(jīng)理近來最頭痛的事,看完下文,按照下文的思路整理一下思緒,把下文的所有問題逐一破解,你能設(shè)計(jì)出一個(gè)近乎完美的來年培訓(xùn)計(jì)劃。 完整的年度培訓(xùn)計(jì)劃從培訓(xùn)需求分析開
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一、守時(shí)。無論是開會(huì)、赴約,有教養(yǎng)的人從不遲到。他們懂得,即使是無意遲到,對(duì)其他準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)的人來說,也是不尊重的表現(xiàn)。二、談吐有節(jié)。注意從不隨便打斷別人的談話,總是先聽完對(duì)方的發(fā)言,然后再去反駁或者補(bǔ)充
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茶葉的小故事張三一直喜歡喝20塊錢的茶葉。新開茶店里每次張三去買茶葉,老板都送他半兩好茶。張三將好茶攢著待客。一天閑來無事泡壺好茶,竟喝上癮。喝完免費(fèi)的好茶,張三便不愿喝20塊的了。不管他買多貴的茶葉
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人的樸素,源于自信。一個(gè)人按照自己本來的樣子行事、作為,的確是需要底氣、底蘊(yùn)的。一個(gè)充分相信自己清楚地知道自己的價(jià)值所在的人,才敢于向人袒露自己的的真面目。而一個(gè)人倘若連他本人都不欣賞自己,又怎么會(huì)以
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?? 你是否發(fā)現(xiàn)這樣的情況:企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,甚至實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,但利潤(rùn)不見增長(zhǎng),甚至出現(xiàn)了減少? 對(duì)企業(yè)這樣一個(gè)以盈利為目標(biāo)的組織來說,利潤(rùn)減少、不增長(zhǎng)或者低增長(zhǎng)都意味著利潤(rùn)減少了,這是任何一家企業(yè)所
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?? 當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè),在所在領(lǐng)域里,你想躋身于被公認(rèn)為行業(yè)“領(lǐng)袖”佼佼者的那1%的成功創(chuàng)業(yè)者嗎?來看看以下列出的9條關(guān)于成為成功創(chuàng)業(yè)者的要素——或許你就是那1%成功創(chuàng)業(yè)者中的一位。 大多數(shù)人喜歡把自己
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