第一部分：總經(jīng)理的六大準(zhǔn)則1、黑白分明--在是非錯對之間建立一個明確的界限和標(biāo)準(zhǔn)什么與我們提倡的是一致的, 什么就會被鼓勵，被褒揚(yáng)！什么是與我們提倡的不一致的，什么就會被摒棄，被淘汰！誰是我們的敵人，
首次接觸客戶的話術(shù)關(guān)聯(lián)與贊美客戶剛到一個陌生環(huán)境，心理必然是緊張和戒備的，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人首先要做的是消除客戶的戒備心，贏取客戶的信任。 溝通第一階段：建立信任，消除戒備，而不是促成交易。首先爭取讓客戶感受
一位朋友拉著我到校外散心，路過一處露天廣場時，我們被一場精彩的武術(shù)表演吸引住。一位武師運(yùn)足氣力，徒手劈開疊在一起的實(shí)心磚頭，引得過往行人駐足觀看。表演結(jié)束后，我和朋友走到后臺找到這位武師，請教他是如何
一位朋友拉著我到校外散心，路過一處露天廣場時，我們被一場精彩的武術(shù)表演吸引住。一位武師運(yùn)足氣力，徒手劈開疊在一起的實(shí)心磚頭，引得過往行人駐足觀看。表演結(jié)束后，我和朋友走到后臺找到這位武師，請教他是如何
事情發(fā)生在一家超市。員工小田看著眼前的貨車，不由得露出會心的微笑。這是因?yàn)?，從企劃到采購再到銷售都由他負(fù)責(zé)的“秋之味盒裝快餐”，大獲成功。當(dāng)天，他進(jìn)了100盒快餐，剛到中午就賣光了，在一周的試賣期內(nèi)賣
筑路工人在鋪設(shè)水泥路面的時候，隔五六米就要留條縫隙，叫“伸縮縫”，為的是防止熱脹冷縮壞路面。這是自然規(guī)律。其實(shí)，生活中也存在著“熱脹冷縮”的問題。我有個侄女，亭亭玉立，找了個男友，人長得帥，對她也十分
現(xiàn)在的你，不管幾歲，過了30歲也好，你眼前的每個當(dāng)下，都是決定你未來5到10年，你會被整個世界推到什么地方或什么位置的關(guān)鍵時刻。版權(quán)信息｜《30歲后你會站在哪里？》作者：狄驤，臺灣暢銷書作家。 人生的
制度管人，流程管事！團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山！制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的：1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口
幸運(yùn)女神坐在華麗的寶座上，仆人們圍繞在她身邊。這時，兩個人進(jìn)殿求她幫助。第一個人，請幸運(yùn)女神讓他能夠獲得聰明與謹(jǐn)慎者的喜歡。旁觀諸人互使眼色，說：“當(dāng)心，不然世界就是他的了?！毙疫\(yùn)女神面色凝重，準(zhǔn)其所
在企業(yè)當(dāng)中，員工不能按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖執(zhí)行，一方面是由于認(rèn)知出現(xiàn)偏差，把上級的意思按自己的理解執(zhí)行；另一個原因，就是執(zhí)行態(tài)度，認(rèn)為不執(zhí)行也有理由；為什么上級的話問題對的？這是老板與下屬的差異造成的。這種
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