能力很重要，可有一樣東西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高學歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標簽。人品和能力，如同左手和右手：單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)
?? 環(huán)顧一下現(xiàn)如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與大家共同分享感受下：在紐
人生之路很多，歸根結(jié)底只有兩條：“上坡路和下坡路”。走上坡路時，費力，沿途可能會有荊棘阻攔，你會口喘粗氣，流汗缺水，腿腳刺破，身體疲憊。然而，你的視野會越來越寬、越來越廣，每前進一步，你都會看到更美的
華為是中國最早將人才作為戰(zhàn)略性資源的企業(yè)，其人力資源管理體系更是華為26年來持續(xù)發(fā)展的動力和關(guān)鍵。華為總裁任正非用“狼狽組織”“少將連長”等詞匯詮釋華為在員工激勵、組織建設(shè)、干部管理等方面的管理智慧，
一、工作中無處不在的抱怨現(xiàn)象在我們周圍，隨時隨地可以聽：“客戶是個混蛋、客戶太小氣了，客戶太難搞定了；上班無趣、公司不好、管理不善、氛圍糟糕……工資少、環(huán)境差、任務重、壓力大……經(jīng)常加班、沒有獎金、缺
1.罰款是沒有用的對于一個低層主管來說，罰款是有用的。對于一個高級主管來說，罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機器，特別是你主管的不是一些從事具體工作的員工，而是下一級的主管的時候，罰款的效果是很低的
好多老板經(jīng)常抱怨員工對企業(yè)不忠誠，卻很少去想想員工為什么不忠誠，因為忠誠從來都是雙方面的，體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。員工忠誠來自哪里？大致說來，員工忠誠度來自以下8個方面：1.來自企業(yè)的信任信
活著就是為了遇見美好玲是個大學老師，一個很優(yōu)雅的女人。她的笑容像白玉蘭一樣，親切美好。很多年前，玲剛搬來，不久人們就發(fā)現(xiàn)她有一個患癲癇病的女兒。女兒常常突然發(fā)病，發(fā)作起來，抽搐昏厥，玲在別人驚異的目光
計劃就是為實現(xiàn)目標而尋找資源的一系列行動。計劃管理的定義可以確定如下：廣義的計劃是指制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況三個緊密銜接的工作過程。狹義的計劃工作則是指制定計劃，即根據(jù)實際情況，通過科學的
古人曾子有句話說得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡?！薄坝脦熣咄酢本褪穷I(lǐng)導者非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之為國師，其后文王逝世，武王繼位，又用姜太公并
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