安全管理雙重預(yù)防機(jī)制

培訓(xùn)講師：劉壽紅

培訓(xùn)時(shí)間：1-2天

課程背景：

1 “安全管理雙重預(yù)防機(jī)制”，作為超前、管理關(guān)口前移的安全管控模式，被實(shí)踐所證明是卓有成效的，被寫(xiě)進(jìn)了新安全生產(chǎn)法。

2.安全管理是企業(yè)的“天字號(hào)”工程，是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。

3 企業(yè)一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升，管理者安全管理責(zé)任、意識(shí)和水平急需強(qiáng)化提高。

4 面對(duì)動(dòng)態(tài)、高速發(fā)展、科技含量日益提高的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)安全管理體系沒(méi)有完全適時(shí)的跟進(jìn)。

課程收益：

1無(wú)事故時(shí)預(yù)防，有事故問(wèn)題后反思、規(guī)避。

2 學(xué)會(huì)構(gòu)建安全雙重預(yù)防管理體系，能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用。

3 學(xué)會(huì)安全雙重預(yù)防機(jī)制的建立及促高效執(zhí)行的技術(shù)與方法。

4  配合企業(yè)中心工作，激發(fā)士氣，凝心聚力。

課程特點(diǎn)：

1 準(zhǔn)確界定和理解風(fēng)險(xiǎn)與隱患的聯(lián)系與區(qū)別，學(xué)會(huì)在企業(yè)構(gòu)建安全管理雙重預(yù)防機(jī)制。

2 從工作中來(lái)，到工作現(xiàn)場(chǎng)中去。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)提煉、固化出的體系、技能，回到工作中能夠運(yùn)用。

3 培訓(xùn)內(nèi)容自成體系，理念、方法、工具三位一體，只有這樣培訓(xùn)內(nèi)容才能實(shí)際工作中可用、能用、管用。

4 激發(fā)潛能、增智賦能，全新的教練技術(shù)，讓每一個(gè)學(xué)員都動(dòng)起來(lái)。

課程大綱

課程導(dǎo)入：某企業(yè)施工坍塌事故

安全生產(chǎn)管理所面臨的復(fù)雜現(xiàn)狀

近二十年安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)分析

一 雙重預(yù)防機(jī)制的由來(lái)

1 安全管理的內(nèi)在要求

（1）從文字意義和管理的角度解讀“安全”

（2）工業(yè)傷害事故原因比較分析

（3）從“海恩定律”到“雙重預(yù)防機(jī)制”

2  國(guó)家的大力提倡

（1）安全管理中的“認(rèn)不清”，“想不到”，“管不好”

（2）領(lǐng)導(dǎo)人的指示和批示

（3）安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的要求

3 被實(shí)踐證實(shí)切實(shí)可行

（1）國(guó)內(nèi)企業(yè)的安全管理實(shí)踐

（2）國(guó)外企業(yè)的安全管理實(shí)踐

4 雙重預(yù)防機(jī)制相關(guān)概念

（1）雙重預(yù)防機(jī)制的定義

（2）雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)筑了兩道安全防線

（3）雙重預(yù)防機(jī)制要達(dá)到的安全績(jī)效

（4）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)、隱患等概念含義

（5）事故隱患，事故隱患分級(jí)治理

二  構(gòu)建長(zhǎng)效雙重預(yù)防機(jī)制

1 長(zhǎng)效雙重預(yù)防機(jī)制的三重關(guān)口

2 推進(jìn)“三位一體”預(yù)控體系建設(shè)。

3 雙重預(yù)防機(jī)制的工作程序。

三 構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制。

1 基本要求：

（1）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

（2）建立工作制度。

（3）培訓(xùn)相關(guān)人員。

2 主要任務(wù)：

（1） 1 項(xiàng)制度。

（2） 1 個(gè)清單。

（3） 1 個(gè)措施。

（4） 2 項(xiàng)告知。

（5）2 個(gè)圖表。

  （6）1 個(gè)系統(tǒng)

  3 工作流程

（1） 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

（2） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

 （3）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

 （4）風(fēng)險(xiǎn)控制

（5）持續(xù)改進(jìn)

4 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的主要方法

（1）SL法，適用于部門(mén)及連續(xù)性的作業(yè)

 （2）SCL法，適用于固定場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施危害分析

（3）JHA(JSA)法，適用于各種作業(yè)活動(dòng)危害分析

5 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和較低風(fēng)險(xiǎn)

 6 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施

  一是消除危害

二 是降低減弱

三是遏制控制

四是有效隔離

五 是尋找替代

六是自我防護(hù)

七 是警告標(biāo)示

7 SL法,SCL法,JHA(JSA)法在企業(yè)的具體應(yīng)用

四 構(gòu)建企業(yè)隱患排查治理機(jī)制

1 基本要求

（1）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

（2）建立工作制度

（3）培訓(xùn)相關(guān)人員

 （4）搞好閉環(huán)管理

2 主要任務(wù)

（1）1項(xiàng)制度。

(2) 2個(gè)清單。

(3）1個(gè)方案

（4）1項(xiàng)告知

（5）1 個(gè)臺(tái)賬

（6）1 個(gè)統(tǒng)計(jì)

（7）1 個(gè)系統(tǒng)

3 工作流程

（1）排查隱患

（2）評(píng)估隱患

 （3）記錄監(jiān)控

 （4）治理隱患

（5）驗(yàn)收評(píng)價(jià)

  （6）報(bào)告報(bào)送

4 安全隱患的種類(lèi)：

（1）人的不安全行為，主要有 11 類(lèi)

（2）物的不安全狀態(tài)主要有 4 類(lèi)

（3）管理上的缺陷主要有 7 類(lèi)

5 安全隱患識(shí)別技能

（1） 從人、機(jī)、物、法、環(huán)、管 6 個(gè)方面，全方位識(shí)別。

案例：某企業(yè)作業(yè)程序。

（2） 安全隱患治理案例探討：“安全隱患隨 手拍”。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系。