培訓(xùn)師除了是成功的演講者、優(yōu)秀的資源整合者之外，是否還應(yīng)該具備其他能力？根據(jù)促動技術(shù)的原理，培訓(xùn)師要讓學(xué)習(xí)更加有效，必須讓學(xué)員從旁觀者或評估者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者。因此，培訓(xùn)師還應(yīng)該成為學(xué)員的朋友和導(dǎo)師，他們
學(xué)會“野蠻生長”，成長就要“出丑” 我做職業(yè)講師12年的時間，得到很多鮮花和掌聲，也擁有了一定的粉絲群。我發(fā)現(xiàn)很多年輕人也希望像我一樣成為一名受人尊敬的職業(yè)講師。但是他們非常迷茫，不知從何處起步，
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，這是目前很多企業(yè)家們已經(jīng)達成的共識?；诖耍檰杺兘?jīng)常能聽到企業(yè)的老總講，“我最重視的就是人才”。 企業(yè)需要的人才來源，通常有“造血”和“輸血”兩種方式。企業(yè)創(chuàng)建初期
企業(yè)大學(xué)這個詞語大家并不陌生，尤其是近幾年更是成為了培訓(xùn)界的熱門話題，很多國內(nèi)的企業(yè)都已經(jīng)或者準備建立自己的企業(yè)大學(xué)和商學(xué)院。確實，在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)大學(xué)對于員工教育、企業(yè)文化的傳播與提升、企業(yè)變革
人要像樹一樣活著 人的生活方式有兩種， 第一種方式是像草一樣活著， 你盡管活著，每年還在成長， 但是你畢竟是一棵草， 你吸收雨露陽光， 但是長不大。 人們可以踩過你， 但是人們不會因為你的痛苦，而他產(chǎn)
總論 誰來回答中國企業(yè)：我們在哪里，我們要到哪里去一、《榜樣》一書探討的問題：為什么有的企業(yè)談話一現(xiàn)，有的企業(yè)卻長盛不衰？企業(yè)所有的問題都可以歸結(jié)為一點：不死才是硬道理！如果要用一句話把這本書的主題講
任正非曾經(jīng)說過一句激勵的話：燒不死的鳥才是鳳凰，只有敢于接受失敗的挑戰(zhàn)才能有脫胎換骨的進步！一、狼性企業(yè)文化與業(yè)績飆升 狼是一種讓人畏懼、討厭的動物，極少有人愿意與狼相提并論，但是華為卻自詡為狼。任
（這是發(fā)生在2009年1月15——17日寶金礦業(yè)內(nèi)訓(xùn)時真實的故事，雖然有損美女講師Sandral的光輝形象，但Sandral實在是非常感動，把它Open出來，大家可以把它作為《客戶價值》的經(jīng)典案例。
客戶：《大河報》 地點：河南省 - 鄭州 時間：2015/3/25 0:00:00 一、團隊的基本概述 二、如何打造真正的 三、以團隊建設(shè)強化企業(yè)凝聚力
客戶：寶兒攝影 地點：天津市 - 天津 時間：2014/9/16 0:00:00 凝聚力：目標(biāo)、時間、溝通等內(nèi)容。執(zhí)行力：結(jié)果導(dǎo)向、4R。
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