(一)管理創(chuàng)新的背景 首先，隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量、甚至靈活性已不足以保持市場競爭優(yōu)勢。鄧涵兮專家講到管理創(chuàng)新正日益成為企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉和
企業(yè)內(nèi)訓技巧里面講到汽車是一個擁有16座汽車制造工廠，員工總數(shù)超過十萬名的大企業(yè)，每年制造100萬輛汽車。透過分布全球的120個國家的行銷公司，寶馬公司所建立的顧客群達千萬人之眾，奠定了寶馬名列全球
企業(yè)內(nèi)訓技巧里面講到Nike正式命名于1978年。它超過了領(lǐng)導品牌阿迪達斯、飆馬、銳步，被譽為是“近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費品公司”。Nike公司的利潤從1985年的1300萬美元上升到1994
企業(yè)內(nèi)部培訓已經(jīng)成為一個企業(yè)管理、發(fā)展的需求，所以人們開始重視培訓，但重視培訓不一定就能夠做好培訓，培訓有自己的運行特點。在企業(yè)內(nèi)訓技巧中講到培訓不是萬能，但沒有培訓萬萬不能。這得看你的培訓究竟有沒
在企業(yè)內(nèi)訓技巧中講到現(xiàn)代企業(yè)在制定其發(fā)展戰(zhàn)略時，人力資源建設(shè)始終是其中最為重要和關(guān)鍵的內(nèi)容之一，員工培訓正是企業(yè)促進人才成長，打造高素質(zhì)員工隊伍的重要手段。加強內(nèi)訓師隊伍的建設(shè)，成為保證企業(yè)培訓質(zhì)量的
手里握著足有兩寸厚的企業(yè)管理培訓機構(gòu)名片，丁輝最近的眉頭卻越鎖越緊。在過去的一周內(nèi)，他給名片中的不少機構(gòu)打過電話，詢問關(guān)于團隊協(xié)作管理的企業(yè)管理培訓課程?？墒?，隨著他撥出去的電話不斷增多，他反而愈加迷
企業(yè)管理培訓專家講到世界管理大師日本戰(zhàn)略之父大前研一指出：“優(yōu)秀的公司一定要經(jīng)營好五大資產(chǎn)，文化資產(chǎn)、制度資產(chǎn)、人才資產(chǎn)、客戶資產(chǎn)和品牌資產(chǎn)”。 而在五大資產(chǎn)中，人才資產(chǎn)是最核心的資產(chǎn)，對其他資產(chǎn)起著
在企業(yè)市場營銷培訓班中講到不同的廣告媒體有不同的特性，因此企業(yè)要做到正確地選擇廣告媒體，必須在從事廣告活動時，考慮以下影響因素： 1. 產(chǎn)品的特性 在企業(yè)市場營銷培訓班中講到產(chǎn)品的特性與廣告媒體的選
在企業(yè)市場營銷培訓班中講到企業(yè)需要組織合理、素質(zhì)高的銷售人員完成推銷活動，因此企業(yè)必須制定有效的措施和程序，加強對銷售人員的管理和控制，提高銷售人員的推銷效率，實現(xiàn)促銷目的。 1. 銷售人員的素質(zhì) 在
曾有一些企業(yè)的中高級管理者問我：“領(lǐng)導、上級以及老板最擔心下屬什么?最忌諱下屬什么?” 我回答：拉幫結(jié)派，搞團團伙伙。你想想，在職業(yè)素養(yǎng)培訓當中講到哪個領(lǐng)導會喜歡和容忍自己的下屬在私底下另搞一個游離于
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