【課程背景】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)猶如球場(chǎng)上的一支勁旅，全體成員為了共同的目標(biāo)，各盡其職，通力合作，打出成績(jī)、打出風(fēng)格。 如何打造出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，畫好從
【課程背景】 干部強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)！ 然而，在企業(yè)中，絕大多數(shù)管理者是由各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干員工提拔而來(lái)，由于未接受過系統(tǒng)的管理類培訓(xùn)，只是通過
【課程背景】 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)要健康發(fā)展，部門工作要順利開展，管理者必須以終為始，合理設(shè)定目標(biāo)，對(duì)繁雜的工作做出規(guī)劃，理清工作
【課程背景】 問題分析與解決能力越來(lái)越受到企業(yè)的重視，并被視為管理者價(jià)值的重要體現(xiàn)。這是因?yàn)樵诠ぷ鲗?shí)踐中，管理者需要時(shí)時(shí)、處處面對(duì)并處理
【課程背景】 愛學(xué)習(xí)的企業(yè)會(huì)長(zhǎng)大，會(huì)學(xué)習(xí)的企業(yè)能卓越。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取決于所擁有的人力資源，更取決于人力資源的培育能力與培育速度。 然而， 面對(duì)培訓(xùn)，
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