劉敏興,劉敏興講師,劉敏興聯(lián)系方式,劉敏興培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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圖書(shū)介紹 <<銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案>>課程意義: 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)的成敗決定于它的產(chǎn)品力、形象力及銷(xiāo)售力的戰(zhàn)略規(guī)劃是否可行,然而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)是
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紅塔集團(tuán)惠風(fēng)手札 “山高人為峰”企業(yè)理念卓越訓(xùn)練日志收拾好行囊,心臟像小鹿一樣蹦蹦直跳。 總有一種力量讓你淚流滿面,總有驚險(xiǎn)刺激讓你心驚肉跳, 總有淡淡回味讓你其樂(lè)無(wú)窮。請(qǐng)別打擾,我有點(diǎn)浮想翩翩了。
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意義: 21世紀(jì)的各種科技在網(wǎng)絡(luò)及電腦各種軟硬件超高速的演進(jìn)下,有著令人瞠目結(jié)舌的發(fā)展,一切產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)過(guò)電腦化、自動(dòng)化、資訊化及人工智慧的處理后,使大家的生活更方便,做事更有效率。同時(shí),由于資訊的快
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暢銷(xiāo)書(shū)《執(zhí)行力7+1修煉》導(dǎo)語(yǔ)2005年浙商十大風(fēng)云人物、新光集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光,TOM戶(hù)外傳媒集團(tuán)總裁、行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人李踐作序并傾力推薦。中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家,首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師之一劉敏興教授
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我曾從事壽險(xiǎn)推銷(xiāo)業(yè)務(wù):我所在的那個(gè)營(yíng)業(yè)處的業(yè)績(jī)一直是拔尖的,是公司最棒的單位,現(xiàn)在回想起來(lái),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理方面有許多借鑒的地方。第一是環(huán)境:是造就及影響人的至關(guān)條件,我之所以干的不錯(cuò),主要是因?yàn)橛幸粋€(gè)
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“一群青蛙在比賽爬高塔,剛開(kāi)始的時(shí)候很多青蛙都情緒高漲。但是隨著比賽的進(jìn)行,越來(lái)越多的青蛙從高塔上掉了下來(lái),于是青蛙就開(kāi)始出現(xiàn)了不同的聲音。隨著時(shí)間的推移,認(rèn)為青蛙爬不上高塔的聲音越來(lái)越多,但最后還是
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人生的每一件事情都跟時(shí)間有關(guān)。經(jīng)理人對(duì)時(shí)間管理這個(gè)工具在自己走向成功歷程中,應(yīng)扮演什么角色是明白的。一談到時(shí)間管理,多數(shù)人都會(huì)想到:一是在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有很多相關(guān)書(shū)籍及專(zhuān)家的建議,比
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在高科技的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,手機(jī)、掌上電腦、網(wǎng)絡(luò)形成立體式的通訊,如何應(yīng)付、處理隨時(shí)涌現(xiàn)在未來(lái)時(shí)間表上的約會(huì),是每個(gè)主管頭痛的事情。要保持每天的工作不會(huì)被這種網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的先進(jìn)通訊擠壓得失去控制,就要有一套管理
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一個(gè)目標(biāo)應(yīng)該具備以下五個(gè)特征才可以說(shuō)是完整的: 具體的(specific) 可衡量的(measurable) 可達(dá)到的(attainable) 相關(guān)的(relevant) 基于時(shí)間的(time-ba
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生活中的我們之所以經(jīng)常處在“忙”與“?!敝械暮艽笤蚺c我們的人生目標(biāo)設(shè)定有關(guān)系。何設(shè)立目標(biāo)呢?設(shè)立目標(biāo)是大腦生活設(shè)計(jì)程序的一個(gè)非常重要的功能。一旦實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)就會(huì)對(duì)你的生活的整個(gè)生態(tài)產(chǎn)生改變。一、表達(dá)
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