代表公司：人人愛(ài)購(gòu)創(chuàng)新點(diǎn)：社交網(wǎng)絡(luò)充當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員核心邏輯：消費(fèi)者在社交網(wǎng)絡(luò)交流購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)，影響他人的購(gòu)物行為。盈利模式：與其他購(gòu)物平臺(tái)分賬、返點(diǎn)，廣告。案例簡(jiǎn)述：“人人愛(ài)購(gòu)”是人人網(wǎng)推出的長(zhǎng)期促銷平臺(tái)，目前
代表公司：享客中國(guó)創(chuàng)新點(diǎn)：年輕人集體拼錢購(gòu)物核心邏輯：將目標(biāo)用戶群體定位在在校生和初入職場(chǎng)的上班族，推出新潮時(shí)尚的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；采取分享式購(gòu)物的交易模式，滿足了消費(fèi)者花“小錢”辦“大事”的消費(fèi)模式。盈利模
代表公司：快書包創(chuàng)新點(diǎn)：所有商品保證1小時(shí)內(nèi)送達(dá)核心邏輯：滿足城市商圈客戶對(duì)“快速”的需求。為了滿足快速送達(dá)的需求，和京東商城、好買網(wǎng)、亞馬遜等不同的是，快書包縮短供應(yīng)鏈，將城市整體物流配送的能力化整
白酒營(yíng)銷企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑，可以根據(jù)不同白酒營(yíng)銷企業(yè)的不同狀況，因地制宜的改造商業(yè)模式或者顛覆原有的商業(yè)模式，進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)具有突破性的、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式。 筆者研究了國(guó)內(nèi)眾多白酒營(yíng)銷
自從雷軍召開(kāi)小米手機(jī)發(fā)布會(huì)以來(lái)，小米手機(jī)能否成功就成為業(yè)界一大熱點(diǎn)話題。小米手機(jī)的關(guān)鍵詞一度成為百度十大熱門關(guān)鍵詞。 然而業(yè)界絕大部分人士并不看好小米，特別是手機(jī)界專業(yè)人士，而形成反差的是，在市場(chǎng)上小
什么是商業(yè)模式？如果我們拋開(kāi)那些生澀的定義，從廣義上說(shuō)，把LV和卡帝亞珠寶賣給某個(gè)特定階層的人是一種商業(yè)模式，擺地?cái)傎u肉也是一種商業(yè)模式；基于強(qiáng)大物流體系和采購(gòu)管理之上的沃爾瑪是一種商業(yè)模式，街邊的小
人類社會(huì)的每一次革命都是由革命性技術(shù)的出現(xiàn)推動(dòng)的。云計(jì)算引發(fā)IT領(lǐng)域的技術(shù)革命僅僅只是開(kāi)始，它帶來(lái)的是“一切皆為服務(wù)”的理念將帶動(dòng)一系列產(chǎn)業(yè)變化。在未來(lái)的3-5年，將會(huì)陸續(xù)引爆一系列重大變革，比如思維
商業(yè)模式的創(chuàng)新可以是局部性的，也可以是全局性的，只要符合企業(yè)家的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)文化，需要的資源能力又能夠獲取到的話，這種商業(yè)模式創(chuàng)新就具備了成功的條件。 因此，從點(diǎn)、線、面到體，商業(yè)模式創(chuàng)新都有用武
首先，我們需要對(duì)“創(chuàng)新”有更廣泛的定義。當(dāng)人們談到“創(chuàng)新”的時(shí)候，他們通常指的是顛覆性（paradigm-shifting）的創(chuàng)新，比如蘋果和谷歌研發(fā)的一流產(chǎn)品。中國(guó)不大可能有類似的產(chǎn)品出現(xiàn)，這是事實(shí)
何謂商業(yè)模式？簡(jiǎn)而言之，商業(yè)模式（Business Model）就是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的模式。最早在1957年，商業(yè)模式就出現(xiàn)在外文論文的正文中，1960年開(kāi)始出現(xiàn)在論文的題目和摘要中。20世紀(jì)90年代互聯(lián)
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