世紀之交,商業(yè)模式搭伴互聯(lián)網(wǎng)而瞬間躥紅。期間雖然因為互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅而被短暫降溫過,只是跟隨資本市場在中國大陸的興起,特別是證監(jiān)會為創(chuàng)業(yè)板定下“兩高六新”的基調(diào),“新商業(yè)模式”尤其受到關注。風險投資家
玩咖啡,還能有和星巴克不一樣的商業(yè)模式嗎?有,綠山咖啡!它最近一年股價漲三倍,遠超星巴克。它賣的一種咖啡機及“咖啡K杯”,能即刻煮出口感很棒的咖啡,價格卻是星巴克的十分之一。它賣咖啡機不賺錢,但一年能
成功推出“借閱+銷售+會員”商業(yè)模式的雨楓書館,在遠離價格戰(zhàn)的同時,也牢牢地鎖定了目標客戶。 與萬圣書園、西西弗書店相比,雨楓書館是書店業(yè)中略顯年輕的一位,2007年落戶北京。略顯年輕的雨楓書館,既有
360的本來面目:廣告公司 360是一家什么公司呢?周總說,360是一家網(wǎng)絡安全公司。這話我不同意——360說白了就是一家廣告公司??纯?60的財報,我們會發(fā)現(xiàn)它的收入主要就是兩塊:廣告以及游戲聯(lián)運。
盡管在云計算社會,云計算產(chǎn)品將導致共產(chǎn)主義社會特征的出現(xiàn),但是云計算并不能改變物理世界的自然規(guī)律,人們依然需要從外界獲得維持身體存在所需要的物質(zhì)和能量。因此人們?nèi)匀恍枰O計賺錢的策略,以便獲得更多的財
“好項目”倒閉反思:億佰遠去的拐點 蕭伯納說,人生有兩種悲劇,一是躊躇滿志,一是萬念俱灰。在2011年6月到2013年6月期間,億佰商城CEO韓吉韜就經(jīng)歷了這兩種心境。他從兩年前提出年營業(yè)額30億元的
定位:躲開狼窩,遠離虎口 我們在討論,如果我走時尚,是否就能躲開那一片競爭。結(jié)論當然是肯定的,但接下來的競爭躲開了耐克、阿迪,又會遇到誰呢?那就是Esprit,Jack & Jones,我們當
關于商業(yè)模式的探討已經(jīng)成為營銷From EMKT.com.cn界的一個熱門話題?!澳J健保覀兛梢赃@樣去理解:它是一種前人積累經(jīng)驗的抽象和升華,是解決問題的經(jīng)驗和總結(jié),只要是一再重復出現(xiàn)的事物,就可能
2011年似乎沒有出現(xiàn)像Face-book這樣讓人驚艷的公司,也沒有像團購一樣轟轟烈烈的、全民狂歡式的商業(yè)模式,但這并不意味著我們度過了沉寂的一年。近年來商業(yè)模式創(chuàng)新的主基調(diào)已經(jīng)基本奠定,即如何在互聯(lián)
“對于泉州企業(yè)來說,創(chuàng)新模式遠比創(chuàng)新技術可行?!苯眨谟扇菔衅髽I(yè)經(jīng)營管理協(xié)會主辦的泉州民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”解讀講座上,華僑大學工商管理學院教授陳金龍?zhí)岢觯磥砥髽I(yè)競爭是商業(yè)模式上的較量,比拼的是銷