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20世紀(jì)60年代,美國管理思想家彼得·德拉克提出了目標(biāo)管理理論(MBO)。在管理理論中,目標(biāo)管理是企業(yè)管理的魚頭,而績效管理是企業(yè)管理的魚尾,兩者構(gòu)成企業(yè)管理的魚骨架;其他管理技術(shù)則可比作是中間的魚皮
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5、人生的忠告:再長的路,一步步也能走完;再短的路,不邁開雙腳也無法到達(dá)。不要讓太多的昨天占據(jù)你的今天。重復(fù)別人走過的路,是因?yàn)楹鲆暳俗约旱碾p腳。貪婪是最真實(shí)的貧窮,滿足是最真實(shí)的財(cái)富。經(jīng)受過嚴(yán)寒的人
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3、活得糊涂的人,容易幸福;活得清醒的人,容易煩惱。這是因?yàn)?,清醒的人看得太真切,一較真,生活中便煩惱遍地;而糊涂的人,計(jì)較得少,雖然活得簡單粗糙,卻因此覓得了人生的大滋味。4、欲成大器,先要大氣。大
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1、氣質(zhì)是你一生最好的名牌。一個(gè)人若有氣質(zhì),遠(yuǎn)比穿一身名牌更美,更受人肯定。想擁有氣質(zhì)你甚至不必花一毛錢,只需注意自己的脾氣、端正自己的品格、凈化自己的思想、充實(shí)自己的內(nèi)在,無形之中,你的談吐、態(tài)度
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21、不管是睛天、雨天、陰天,知道你們幸福就是最美麗的一天,不管是昨天、今天、明天,知道你們快樂就是最好的一天;祝你們快樂永久,不止今天。我是今天的主持人XX、、、、、22、外面白云(雨點(diǎn))飄飄,我們
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11、學(xué)習(xí)型組織之父彼得圣吉說:未來唯一持久的競爭優(yōu)勢或許是具備比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)更快的能力。也就是說學(xué)習(xí)力就是競爭力。12、1985年海爾集團(tuán)總裁張瑞敏在一次演講中說到:在當(dāng)今的時(shí)代,是一個(gè)與狼共舞
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6、一個(gè)人有一個(gè)蘋果,我們交換一下,還是一個(gè)人一個(gè)蘋果,一個(gè)人有一個(gè)思想,我們交換一下,就會(huì)有兩個(gè)思想,一個(gè)人有一個(gè)快樂,我們交換一下,就會(huì)有兩個(gè)快樂。7、舉起你們的雙手,不管是金掌,銀掌,仙人掌,未
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主持人必備的28條開場白:1、并不是每一次的分離都能相聚,并不是每一個(gè)清晨都能見到陽光,歡迎來到帶給大家無限能量的**早會(huì),我是今天的主持人XX2、成績和業(yè)績是被要求出來的,各位,想不想成績和業(yè)績更好
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海爾的真相:居危思進(jìn) 也許是因?yàn)楹柋豢涞锰?,以至于人們?xí)慣性地起了疑心。考慮到有安然、銀廣夏的案例在前,這種疑心顯然不是多余的。最近一期《商業(yè)周刊》稱,市場人士懷疑海爾集團(tuán)的獲利前景,可由于
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海爾吃“休克魚”的啟示在世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢加劇、企業(yè)競爭白熱化的背景下,企業(yè)如果不能成為本行業(yè)的強(qiáng)者,那么只能在激烈的市場競爭中被逐步淘汰出局。為了加 強(qiáng)實(shí)力,近上國際上企業(yè)兼并、收購活動(dòng)日趨活躍,即
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