服裝代理商：要用“品牌”突破天花板“利潤(rùn)越來越薄，已經(jīng)淪為廠家的高級(jí)搬運(yùn)工”、“大型商超進(jìn)入門檻越來越高、費(fèi)用越來越大，結(jié)算越來越難”、“資金周轉(zhuǎn)越來越慢、現(xiàn)金流越做越小”已成為越來越多服裝代理商的困
服裝代理商精準(zhǔn)訂貨：從終端數(shù)據(jù)找規(guī)律做零售就是做庫存。也許會(huì)有人說，我的貨訂得很足，但為什么賣不出去?我會(huì)說，表面上看是貨訂得過多了，其實(shí)是銷售上出了問題。傳統(tǒng)意義上的品牌經(jīng)營(yíng)模式，過多強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的本土
二線內(nèi)衣品牌代理商兩大成功法則【慧聰服裝網(wǎng)】二線內(nèi)衣品牌的成長(zhǎng)史其實(shí)也是一部?jī)?nèi)衣代理商的成長(zhǎng)史，以鹽步、潮陽品牌為代表的二線品牌內(nèi)衣企業(yè)幾乎都是依靠代理模式壯大起來的。一個(gè)二線品牌在某區(qū)域市場(chǎng)操作的成
訂貨會(huì)如何全盤規(guī)劃、整體提升 一、訂貨會(huì)組貨——貨品豐富性、匹配性是關(guān)鍵! 在奧運(yùn)年鏖戰(zhàn)當(dāng)頭、最關(guān)鍵的一季產(chǎn)品季訂貨會(huì)召開之際，無論是區(qū)域代理商，還是終端加盟商，對(duì)于品牌廠家每次訂貨會(huì)能夠提供豐富性、
導(dǎo)致加盟連鎖失敗的10大原因 眾所周知，早在20世紀(jì)八十年代中期，以特許經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)靡世界的“肯德基”、“麥當(dāng)勞”相繼在中國(guó)落戶，他們?cè)诮o中國(guó)帶來“快餐”新概念的同時(shí)，也帶來了“連鎖經(jīng)營(yíng)”的新理念。加盟
導(dǎo)致加盟連鎖失敗的10大原因 眾所周知，早在20世紀(jì)八十年代中期，以特許經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)靡世界的“肯德基”、“麥當(dāng)勞”相繼在中國(guó)落戶，他們?cè)诮o中國(guó)帶來“快餐”新概念的同時(shí)，也帶來了“連鎖經(jīng)營(yíng)”的新理念。加盟
代理商吸引大客戶的十大錦囊從以下十個(gè)方面做好對(duì)大客戶的工作，是代理商吸引大客戶的有效手段。（一）優(yōu)先保證大客戶的貨源充足。大客戶的銷售量較大，優(yōu)先滿足大客戶對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量及系列化的要求，是大客戶管理部的
代理商如何應(yīng)對(duì)賣場(chǎng)“地段競(jìng)拍”本期個(gè)案：我是一名女裝品牌的新疆代理商，春節(jié)將近又到了一年中銷售的黃金時(shí)節(jié)，賣場(chǎng)的品牌們都紛紛爭(zhēng)搶賣場(chǎng)資源。賣場(chǎng)看到這種情況，把一些促銷地段明碼標(biāo)價(jià)，讓我們競(jìng)拍。這樣一來
代理商經(jīng)營(yíng)的四大法寶新年剛剛過去，整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)一片沸沸揚(yáng)揚(yáng)，熱鬧非凡，許多業(yè)務(wù)匆匆忙忙從東家跳到西家，許多代理也在馬不停蹄的開始招兵買馬，尋找新的品牌，這是一種什么樣的現(xiàn)象呢？良性的，惡劣的，還是無奈
代理商加盟服裝品牌前必考慮的五大問題如果你是剛剛踏入服飾加盟這個(gè)領(lǐng)域，或者經(jīng)營(yíng)服裝的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富的話，一定會(huì)很茫然，不知道該選擇什么樣的品牌來加盟了。而實(shí)際上，早在你的店鋪還未開張
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