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這是號稱世界上最簡單的十道題,請用自己的知識來回答:(看看你能答對幾題哈·····)1.百年戰(zhàn)爭(英法)打了多久? 2.巴拿馬帽Panama hat是那個國家制造的? 3.貓腸Cat guts是從那種
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一家酒店經營得很好,人氣旺盛、財源廣進。酒店的老總準備開展另外一項業(yè)務,由于沒有太多的精力管理這家酒店,打算在現(xiàn)有的三個部門經理中物色一位總經理。老總問第一位部門經理:“是先有雞還是先有蛋?”
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北動物村里的勞動模范一直是黃牛,因為它工作踏實,還有力氣,每天都比別的動物多耕很多地,臟活、累活它也從不挑剔、抱怨。在村長的肯定聲中,村民都以黃牛為學習榜樣。一天,猴子來到了北動物村,它不按時勞動
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中層管理者在企業(yè)中的作用及現(xiàn)狀分析 人才是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才,企業(yè)才會有發(fā)展動力,事業(yè)才會興旺發(fā)達。中層管理者是企業(yè)人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接
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部門經理,有的企業(yè)稱為部長,或是部門主管。從級別上來說,部門經理屬于單位的中層干部;從權限上來說,部門經理從管二三人到幾十人不等。當然,有的部門經理是光桿司令,手下一個人沒有;也有的部門經理能管幾
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一、轉變思想觀念。 企業(yè)領導者要使每個中層管理者明確,市場經濟是嚴酷的,不進則退,引導中層管理者提高認識,樹立“有市場就有競爭,有競爭就有淘汰”的新觀念。在管理中引入競爭機制,打破終身制,實行聘任制,
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眾所周知,內因是決定事物前進方向的主要動力,而當好一名中層干部的內因則是個人的心理素質,我們只有具備相應的心理素質,才能有成功達到自己目標的可能。那么,這些心理素質具體包括哪些方面呢? 首先,作為
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任何一個單位都有中層干部,中層干部承上啟下,起著二傳手的作用。一個好的二傳手,死球可以變成活球;二傳手不到位,好球可能變成臭球??梢?,當好中層干部,對于搞好一個單位的工作是至關重要的。要當好中層干
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一、中層管理者在企業(yè)中的地位和作用 就企業(yè)組織結構來講,一般企業(yè)的組織都可以分成三個管理層次,即:決策層(或執(zhí)行層)、中間層(或執(zhí)行層)和操作層。組織的層次劃分通常呈現(xiàn)為金字塔式,即決策層的管理者少,
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1.靈活貫通的關照 中層管理者的首要素質不是所謂的學習、創(chuàng)新、執(zhí)行力等,而是對上層領導、下層員工和同級別其他職能管理者靈活貫通的關照。這項素質要求中層管理人員對所有的同事都給于充分的關心和照顧,能根據(jù)
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