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安新強(qiáng):中層干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)
2016-01-20 38494

    眾所周知,內(nèi)因是決定事物前進(jìn)方向的主要?jiǎng)恿?,而?dāng)好一名中層干部的內(nèi)因則是個(gè)人的心理素質(zhì),我們只有具備相應(yīng)的心理素質(zhì),才能有成功達(dá)到自己目標(biāo)的可能。那么,這些心理素質(zhì)具體包括哪些方面呢?

    首先,作為一名中層干部,必須要有甘當(dāng)配角的心態(tài)。副職在部門(mén)里主要是協(xié)助正職做好各項(xiàng)工作。這就要求在工作中要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,在尊重、理解并服從正職的同時(shí),充分發(fā)揮好承上啟下的作用,積極利用自身的主觀(guān)能動(dòng)性,在認(rèn)真做好本職工作的前提下,努力配合正職協(xié)調(diào)好部門(mén)的每項(xiàng)工作。

    其次,作為一名中層干部,要具備開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。大膽嘗試,以超前的眼光看問(wèn)題,要敢于和兄弟單位的同行比干勁、賽成績(jī),而不是像一只井底之蛙,以一成不變的方式,局限于做好本部門(mén)內(nèi)的工作。

    其三,在日常工作中,中層干部要有真抓實(shí)干的精神。作為部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,作為指揮員就應(yīng)該體現(xiàn)自己的能力和水平,越是面對(duì)棘手難纏的問(wèn)題,越要沉著冷靜,迎著困難上。

    其四,中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須謹(jǐn)遵的原則。要做人民的公仆,牢記我們黨“為人民服務(wù)”的宗旨,做到不畏艱難困苦,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,勤勤懇懇地做好事情。

    此外,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部還必須有包容的心態(tài)。要心胸寬廣、胸懷博大,做到小事講公德、大事講原則。無(wú)論做什么事情,都要盡量拋開(kāi)個(gè)人因素,不能只考慮自身的好處,無(wú)視集體和他人的利益,必要時(shí)還應(yīng)該犧牲小我,成全大我?!盀楣傧葹槿恕保白鍪孪茸鋈恕?,如果連人都做不好,領(lǐng)導(dǎo)別人更是無(wú)從談起,此所謂“正人先正己”。那么,具備了良好的心理素質(zhì)是不是就能勝任領(lǐng)導(dǎo)職位了呢?顯然這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要做好一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還必須具備以下幾個(gè)方面的條件。

    其一,要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平。實(shí)踐證明,中國(guó)共產(chǎn)黨是我們前進(jìn)道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進(jìn)取,就必須深刻理解我們黨的各項(xiàng)政治理論、路線(xiàn)、方針和政策,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。

    其二,要有較顯著的工作業(yè)績(jī)。作為領(lǐng)導(dǎo),在工作中就應(yīng)該比普通群眾做得更加出色,只有拿出令人信服的業(yè)績(jī),群眾才會(huì)心服口服。

    其三,要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。部門(mén)是一個(gè)整體,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,那么這個(gè)整體就會(huì)變成一盤(pán)散沙,部門(mén)成員之間也就缺乏默契的配合,從而導(dǎo)致工作無(wú)法正常開(kāi)展。因此,學(xué)會(huì)怎樣充分調(diào)動(dòng)各自的長(zhǎng)處,達(dá)到相互支持、取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果,也是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的條件之一。

    其四,要努力開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。每個(gè)人都會(huì)有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。只有認(rèn)清了自身的缺點(diǎn),才能想辦法彌補(bǔ)它,達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的目的。在做自我批評(píng)的同時(shí),也要對(duì)他人身上存在的問(wèn)題提出批評(píng)。批評(píng)別人不是為了取笑別人,而是為了幫助其改正錯(cuò)誤,從而不斷提高自身的整體素質(zhì)。

    其五,要具備與本崗位相關(guān)的知識(shí)。作為一名中層干部,要在部門(mén)里開(kāi)展具體工作,如果對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)一無(wú)所知,指揮別人也是空談,要想發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用,就必須熟知相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。

    其六,要善于團(tuán)結(jié)同志,特別是有錯(cuò)誤的同志和反對(duì)過(guò)自己的同志。我們常說(shuō),對(duì)任何犯了錯(cuò)誤的同志,只要他能改正,還是個(gè)好同志。而對(duì)于反對(duì)過(guò)自己的同志,要搞清楚為什么人家會(huì)反對(duì)你?人與人之間有矛盾是正常的,一旦出現(xiàn)了矛盾,我們應(yīng)該要正視它,而不是回避它,更不是激化它,只有這樣才能從根本上解決它。

    其七,要有較強(qiáng)的文字總結(jié)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部在做好具體事務(wù)性工作的同時(shí),還必須經(jīng)常對(duì)各方面的工作作出宏觀(guān)的總結(jié)歸納,得出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以報(bào)告的形式體現(xiàn)出來(lái),為以后的工作提供借鑒。

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