殘 疾 人 就 業(yè) 條 例 第一條 為了促進(jìn)殘疾人就業(yè)，保障殘疾人的勞動(dòng)權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國殘疾人保障法》和其他有關(guān)法律，制定本條例。 第二條 國家對殘疾人就業(yè)實(shí)行集中就業(yè)與分散就業(yè)相結(jié)合的方針
女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定 第一條 為了減少和解決女職工在勞動(dòng)中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)女職工健康，制定本規(guī)定。 第二條 中華人民共和國境內(nèi)的國家機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織以及其他
平時(shí)難得有時(shí)間去為自己買衣服，天氣實(shí)在冷的不行，晚上抽空去了下外面的賣服裝的店，在對天氣反應(yīng)明顯的服裝行業(yè)，錯(cuò)過了天氣就錯(cuò)過了旺季了，當(dāng)然這里讓我感受最深的不是這個(gè)問題，而是在與店員溝通的過程中的
今年以來，飲料行業(yè)乃至整個(gè)營銷行業(yè)最津津樂道的一件事莫過于加多寶與王老吉之爭。隨著商標(biāo)權(quán)官司的落幕，兩者之間的法律之爭已演變成為激烈的營銷對抗。雖然只是開局，但雙方的激烈程度絲毫不亞于中局對抗。經(jīng)
作為一種規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、避免少走彎路、提升整體運(yùn)營效率的現(xiàn)代化管理手段，“年度經(jīng)營規(guī)劃”受到越來越多的中小企業(yè)老板們所重視，很多企業(yè)都在這個(gè)年底這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行年度規(guī)劃，可是，在對多家企業(yè)進(jìn)行年度規(guī)
提高高等教育質(zhì)量，首先是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。對高水平大學(xué)來說，尤其體現(xiàn)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)上。一個(gè)時(shí)期以來，社會(huì)上比較關(guān)注“為什么我們的教育總是培養(yǎng)不出杰出人才”這個(gè)問題。我認(rèn)為，首先，對我國高等教育在人
農(nóng)夫山泉“標(biāo)準(zhǔn)門”爆發(fā)至今，我一直在思考一個(gè)問題：為什么僅僅是一個(gè)“產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”的問題，而非水質(zhì)問題，卻引發(fā)曠日持久的爭論，最終致使農(nóng)夫山泉關(guān)閉其北京工廠，退出有超過10萬用戶的北京桶裝水市場？
在危機(jī)公關(guān)中有兩種現(xiàn)象比較典型，一種是出現(xiàn)危機(jī)企業(yè)反應(yīng)遲鈍，實(shí)施鴕鳥政策，回避問題；另一種情況是，盡管企業(yè)快速響應(yīng)，發(fā)出回應(yīng)聲明并站出來澄清情況，但是媒體和消費(fèi)者卻并不買賬，我稱之為“澄而不清”。
棱鏡門事件以來，很多國人可能都抱著幸災(zāi)樂禍看美國政府笑話的心態(tài)。美國一直指責(zé)他國網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，而自己卻一直干著肆意竊取他國和本國國民隱私的勾當(dāng)，是個(gè)實(shí)足的“全球偷窺者”，這令美國政府在國內(nèi)外顏面盡失，
你的家庭收入在中國排第幾？2 根據(jù)中國西南財(cái)經(jīng)大學(xué)研究人員進(jìn)行的中國家庭金融調(diào)查顯示，雖然中國富人的家庭財(cái)富和美國富人相當(dāng)，但中國收入水平仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。 九個(gè)頭條使用華爾街日報(bào)提供的計(jì)算器分別計(jì)算出不同
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